东守卫矿采煤区：“三个行动”让班前会“活”起来
今年以来 ，东守卫矿采煤区不绝立异载体、富厚形式 ，提升职工对宁静知识、宁静技术的掌握水平 ，让职工喜欢看、听得进、记得住、有警示 ，从固化班前会召开流程、富厚内容、打造特色等多向发力 ，让班前会真正发挥引领作用。
做好“划定行动”。该矿采煤区把班前教育看成主阵地 ，坚持严格执行班前“五办法” ，开展班前点名、贯注宁静知识、交待宁静注意事项、诵读宁静理念、进行宁静宣誓等系列运动。认真开展班前点名 ，对迟到的职工进行处分 ，未加入班前会的职工禁绝入井。点名同时确认职工精神状态 ，发明有情绪波动、精神疲倦等状态的 ，进一步了解情况 ，确认有问题 ，严禁入井作业。同时 ，由党支部书记领导职工通过诵读、阐释的方法 ，每天至少学习一条金年会、双矿公司和本单位宁静理念。组织学习宁静知识 ，通过每日一题的方法 ，教育引导职工掌握宁静知识 ，每班由段长、班组长接纳宣讲、播放视频的形式 ，开展宁静事故警示教育 ，做到每日一案例、一剖析、一纪录 ，增强职工自主保安能力。
充分“自选行动”。该矿采煤区在开展好班前“五办法”的基础上 ，积极营造浓厚的班前学习气氛 ，在不绝提高职工的加入度和注意力上下功夫�？埂叭ァ比嗽毕稚硭捣� ，通过“宁静矿工说宁静”“讲一次我的历险故事”等运动 ，用身边事例教育身边人。同时 ，开展宁静知识有奖问答 ，对《入井作业人员岗位宁静危害提示卡》和《宁静生产责任制卡》内容进行考问 ，对回覆问题优秀的职工进行奖励 ，引发职工学习兴趣 ，调动职工上班前会宁静课的积极性。
打造“立异行动”。凭据各区队的业务分工、作业情况、人员结构和治理方法等特点 ，该矿采煤区凭据特定事情性质 ，勉励各班组扬长避短 ，将班前会开出特色、开出质量、开出效果。结合实际不绝引入新形式、新内容、新要领 ，增加个人经验分享环节。同时 ，还开展了“三违”帮教运动 ，通过每日一课、每日一跟踪、每日一案例、每日一落实“四个一”运动 ，把“铁面孔”酿成“手足情”。“通过班前会教育的有效开展 ，职工的精神面貌得以提升 ，团队的凝聚力也在不绝增强 ，这将更好的为宁静生产保驾护航。”该矿采煤区党支部书记体现。
