求木之尊长，必固其基础。班前会是矿井宁静生产的“第一道工序”，是宁静教育培训事情的“第一课堂”，更是宁静治理的“第一道防地”。
鸡西矿业公司东山煤矿始终将班前会作为强化宁静意识、提升技术水平、防备宁静隐患的重要载体，不绝立异班前会形式，连续提升班前会效果，让“小集会”发挥“着述用”，连续强化班组建设，筑牢宁静基本。
技术培训，打造“专家小讲堂”。“我来为各人详细介绍一下皮带托辊的装置、更换以及防护技巧……”在该矿机电科的班前会上，机电科主任工程师杨彬正在进行一场生动且精准的操作要点讲解。他一边细心演示，一边用简洁明了的语言解释每一个办法，赢得了现场职工的热烈掌声。
该矿始终承继“干什么学什么，缺什么补什么，用什么精什么”的培训理念，精心组建了一支由班组长、专业技术主干和岗位尖兵组成的“专家团”。“专家”们轮流登上讲台，针对差别岗位和工种的职工量身定制班前培训“套餐”，确保培训内容简短、实用且高效。当遇到新技术或新设备投入使用时，他们还会邀请外部专家来进行增补培训，资助职工解决实际操作中的种种“疑难困惑”。别的，该矿还勉励职工在现场提失事情中遇到的问题，并组织各人一起讨论解决步伐。这种方法将以往班前会上枯燥的“我讲你听”模式转变为“你讲我讲各人听”的互动式学习气氛。
“我们很是注重将理论讲解与现场演示相结合，‘师带徒’与个人自学练习相结合，以及技术提升与技术评审相结合。”矿群工部部长王玉晨介绍道。通过这些要领，提高了职工的入手能力、实操能力和专业技术，为煤矿的宁静生产和高效运营涤讪了坚实的基础。
警钟长鸣，再现“老案例”。“通过每周学习事故案例，我的感受是‘三违’行为要不得，要时刻包管事情的专注力，宁静生产必须从自身做起、从身边一点一滴做起。”综掘区职工孙功名深有感伤地说道。为了让宁静警示教育入耳入心、不走过�。每笠贾肮そ约褐蒙碛诘浞妒鹿拾咐校晃凰伎肌凹偃缡俏遥萌缒潜咧孟殖∥侍�？”“假如遇到同样的问题，自己是否会犯同样的过失?”开启“事故警示——自我剖析——情景模拟——交流反思”陶醉式警示教育新模式，通过班前预判宁静危害、班中辨识岗位隐患、班后反思过失操作，不绝提高区分、处理事故隐患的能力，切实筑牢宁静生产的思想防地。
“以前总觉得宁静事故离自己很遥远，现在明白了一时疏忽就可能造成无法挽回的结果。”另一名职工朱泽饶增补。他说，在一次模拟演练中，因为没有实时识别出一个隐藏的电路问题而差点引发模拟事故，这次经历让他对细节的关注有了全新的认识。该矿通过这种立异的教育模式，不但让职工从理论上理解了宁静的重要性，还让他们在实践中获得锤炼和提高。通过不绝地反思和交流，职工们逐渐形成了一种相助互督的宁静文化气氛。
交心解压，架起“宁静连心桥”。“听说你前阵子家里有点事儿，现在都处理妥当了吧？要是心里另有啥记挂，可别藏着掖着……”在161综采队，党支部书记周克长正在与返岗人员进行谈话谈心。
通例的事情安排、宁静提示结束后，干部谈心也成为班前会的“牢固行动”。关于因私请假的职工，区队值班带班人员与班组长都会与其进行一场相同对话。通过“望、闻、问、切”的方法，对职工的身心状态进行检测排查，严防精神状态不佳、身体状况欠好的职工上岗，对排查出的不适合入井的职工进行特别关注，并积极落实帮扶步伐，实时资助职工解决事情、生活中的困难，用暖心举措守护好职工健康，真正实现人性化治理。别的，他们还增强“战前发动”，针对返岗职工可能生疏的操作流程、近期更新的宁静规章制度进行详细讲解，让职工从班前就开始进入状态，踏踏实实上好“宁静岗”。为了进一步牢固这些效果，该矿还引入了心理领导和职业培训课程，资助职工不绝提升自我，更好地适应事情中的种种需求。同时，还勉励职工之间建立更多的相助小组，通过团队的力量配合解决事情和生活中的难题。
这些立异举措的实施，不但提升了职工的事情满意度，也增进了整个矿区文化的积极转变。在这样的气氛中，职工们不再只是事情中的同事，更成为了生活中相互支持的朋友。在各人配合努力下，营造了一个和谐、健康、积极的事情情况。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
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