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初夏的矿区，生产热潮涌动。在双鸭山矿业公司东荣一矿的矿井深处，一场关乎矿井久远接续生长的要害战役——一水平北一上山区煤仓工程，正紧张有序地进行。该煤仓的建设关于优化矿井生产系统、提升煤炭运输效率、包管采掘接续平稳具有重大战略意义。为确保工程按期、保质、宁静完工，该矿上下高度重视，以有力的举措、高效的执行力，全力推进项目建设。
高度重视，专班推进压实责任。面对紧迫工期与庞大施工条件，该矿将北一上山区煤仓工程提升至前所未有的战略高度，迅速建立专项工程指挥部与事情专班，集结生产、技术、机电、运输、通风、安监、地测等焦点部分精干力量，突破部分壁垒，实行集中办公、统一调理、协同作战。专班明确职责分工，层层压实责任链条，从工程设计优化、质料设备包管、施工组织协调、宁静质量监管到后勤效劳支撑，构建起全方位、立体化的包管体系。
挂图作战，倒排工期精准发力。在该矿生产指挥中心，一张醒目的“北一上山区煤仓施工进度作战图”格外引人注目。图上清晰标注工程要害节点、每日事情计划、实际完成量、剩余工程量及责任人。事情专班严格执行“倒排工期、挂图作战”机制，将总目标科学剖析到日、落实到班。每天的生产会上，专班成员首要任务就是比照“作战图”，盘点昨日进度，剖析保存问题，安排当日重点事情，确保各环节精准衔接、高效推进。
靠前指挥，现场办公破解难题。“坐在办公室里都是问题，走到现场才华找到谜底。”这是该矿党政领导的共识。为包管工程顺利推进，该矿值带班领导将工程现场列为重要巡查点，坚持每班必到。他们深入井下施工一线，实地检察工程进度、支护质量、现场宁静状况，与施工人员面劈面交流，了解实际困难与需求。关于施工中遇到的地质条件变革、设备协调、运输瓶颈等卡点、堵点问题，通过现场办公、即时决策、限时解决的方法，有效制止问题层层上报导致延误工期的情况爆发。这种“靠前指挥、决策下沉”的事情方法，极大地鼓舞了施工步队士气，包管了施工的连续性与高效性。
精锐尽出，周遭特凿昼夜酣战。担负煤仓主体掘进施工重任的周遭特凿队，深知自身责任重大。为确保工程质量与工期目标，他们抽调队内经验富厚、技术过硬、作风顽强的主干力量，组成精锐突击队，面对施工工艺要求高、时间紧、任务重等挑战，实行“三班倒”作业模式，人�；痪�，24小时不间断施工。全体参战人员奋力拼搏，坚持正规循环作业，施工工地不绝传来捷报，充分展现“特凿铁军”敢打硬仗、能打胜仗的过硬作风。目前，全体施工人员正以“决战决胜”的姿态，向着竣工节点提倡最后冲刺。
随着竣工节点临近，北一井巷深处的施工酣战正酣。每一米进尺的推进，都凝聚着决策者的智慧、治理者的汗水与建设者的拼搏。据了解，北一上山区煤仓建成后，将成为该矿煤炭储运体系的重要一环，有效缓解生产接续压力，提升系统运行效率与宁静包管能力，助力矿井高质量生长。
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