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鸡西矿业公司东�？笊钊牍岢孤涫怠豆赜谠銮堪嗲澳步逃嘌档母招曰ā�，通过细化落实、强化监督、立异举措，全力推进班前宁静教育培训事情走深走实。
闻令而动，校准宁静教育“定盘星”。这个矿制定《中共东海煤矿委员会关于增强班前宁静教育培训的刚性划定》，并针对七项“刚性划定”推进项目，逐条剖析制定全笼罩事情要求，明确责任领导、责任部分及具体执行标准�？蟮澄Ｍ方⒍降夹∽橥ü叭斩降肌⒅芡ūā⒃伦芙帷被�，确保班前宁静教育培训各项任务落地生根。各井区单位闻令而动，迅速组织班前职工学习文件内容，规范班前五项流程执行标准，并通过集中培训、现场指导等方法，让职工熟悉流程、明晰责任，形成良好气氛。
多措并举，拧紧宁静教育“责任链”。这个矿以问题为导向，聚焦薄弱环节，多措并举提升班前宁静教育实效。他们强化组织包管，拧紧责任链条。在各井区严格落实带班干部进班前制度，要求带班干部提前召开班组长集会，剖析当班作业危害，制定针对性管控步伐。别的，矿副总以上领导按期到包保段队讲宁静大课，结合“三项教育”主题运动，通过政策解读、形势剖析、案例剖析，提振职工信心，引发全员责任意识。针对班前可视化培训设备损坏问题，他们开展“设备概略检”，更换老化线路、维修故障设备，确�？墒踊低郴胤呕媲逦⑸羟逦�。同时，为每名职工配齐岗位宁静必知卡和危害见告卡，便当职工随时学习岗位宁静要点，实现“口袋里的宁静课堂”。这个矿党委宣传部，凭据矿党委的统一要求，精心组织“每日一警示”运动，通过班前视频播放、现场讲解等方法，让警示教育直抵人心。
精准督导，织密宁静生产“监督网”。为确保班前宁静教育培训不走过场、不打折扣，这个矿构建起“矿、井区、段队”三级监督体系。督导小组每日通过班前可视化系统随机抽查班前会召开情况，重点检查流程执行是否规范、宁静提示是否到位。对检查中发明的问题，建立“整改清单”，明确整改时限和责任人，形成“检查——反响——整改——复查”闭环治理。截至目前，累计开展专项检查27次，发明问题40余项，整改率100%。通过严格的监督考核，有效杜绝了流程执行不规范、纪录缺失等问题。
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