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鹤岗矿业公司连续增强和革新宁静教育培训事情，以“七新”为导向，突出岗位重点，坚持务实管用的原则，有针对性地开展多维度、多条理专项培训，为企业宁静高效生长提供有力包管 。
凭据集团公司宁静培训事情要求，鹤岗矿业公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全面提高职工宁静素质为目标，牢固树立大培训理念，切实增强“宁静培训不到位是重大隐患”的意识，坚持“治理、装备、素质、系统”四并重的原则，大力实施煤矿“1573”宁静素质提升法，严格落实全员、全历程、全方位抓培训，构建培训体系，落实培训责任，规范培训治理，立异培训模式，完善教学要领，开展警示教育，突出实训教学特点，重点在务实管用上下功夫，不绝牢固提高培训质量，切实提升职工宁静素质能力 。
开展宁静生产执规律则和标准规范专项培训 。以主要卖力人和宁静生产治理人员为重点，组织开展《煤矿宁静生产条例》《国务院安委会关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》《宁静生产治本攻坚三年行动计划（2024—2026年）》和新版《煤矿宁静生产标准化治理体系考审定级步伐》等执规律范的专项培训，同时，针对国家、省及相关部分新出台的执规律则和标准规范要结合实际实时做好宣贯和培训事情 。
开展三项岗位人员等“要害人”专项培训 。以煤矿主要卖力人、宁静生产治理人员、特种作业人员和“五职”矿长、“五科”技术人员为重点，依法依规开展宁静生产培训，并连续坚持相应水平和能力 。煤矿主要卖力人、宁静生产治理人员和特种作业人员全部做到持证上岗 。“五职”矿长和主要卖力人每年接受矿山宁静监察机构会同监管部分组织的专门宁静教育培训，“五科”技术人员加入本专业的宁静和业务培训，并满足课时和培训内容需要，不绝提升宁静治理能力 。
开展灾害治理专项培训 。以宁静生产专业部室和煤矿宁静生产治理人员为重点，围绕制约宁静生产的防突、防冲、防治水、防灭火、隐蔽致灾因素等灾害治理，积极选调加入集团组织的宁静生产治理人员、技术人员赴中国矿业大学、山东科技大学等高等院校和先进煤企进行系统专项培训 。由公司各专业部室卖力制定灾害治理培训计划，分期分批对煤矿宁静生产治理人员进行重大灾害防治专项培训 。煤矿生产建设单位各系统副总以上领导和兼职教师，卖力对本矿区队长、班组长、宁静生产治理和技术人员进行灾害治理专项培训 。通过上下联动抓灾害治理培训，全面推动干部职工灾害防治意识和能力的同步提高 。
开展应急处理专项培训 。以队长和班组长为重点，由救护大队卖力，分期分批组织对煤矿井下所有队级治理人员和班组上进行现场应急处理培训，重点培训现场水、火、瓦斯、攻击地压、顶板、机电运输等险情应急处理、自救互救内容，能够在爆发险情时第一时间组织作业人员自救互救和宁静避险，切实提升宁静生产一线治理者煤矿应急处理能力，制止爆发事故，降低事故损失 。由救护大队、职工大学、兴安煤矿培训中心卖力，在坚持正常宁静生产的同时，分期分批对队长、班组上进行培训，落实培训计划，规范培训档案 。
开展岗位宁静“必知必会”和岗位操作规范专项培训 。以煤矿井下从业人员为重点，坚持“培训中心讲、班前会上学、实操模拟练、现场抽覆按”的原则，让职工在培训中心学习领会宁静生产基本理论知识，在班前学习掌握作业现场注意事项和岗位操作规范和宁静“必知必会”知识，通过实操设备模拟提高现场实践操作能力，开展警示教育和现场抽查催促职工增强履岗尽责的意识和能力 。突出务实管用原则，用简化的流程、重点突出的岗位操作规范要求对职工岗位宁静必知必会“明白卡”内容进行细化完善，通过“四管齐下”，进一步增进职工宁静素质能力不绝提升 。
开展煤矿“四化”建设专项培训 。以宁静生产实践“四化”推广应用和“一优三减”的宁静治理和技术人员为重点，随着煤矿“四新”的广泛应用，急需相关的技术人才为智能矿山、绿色矿山提供步队包管 。公司有关职能部分和煤矿生产建设单位组织开展煤矿“四化”建设、“四新”应用专项培训，积极到先进煤企进行学习旅行 。针对引进和使用的智能化新设备，治理人员、技术人员和专兼职教师在做好追随学习的同时，认真编撰培训教材，做好“四新四化”推广应用 。
开展职业健康和公共宁静专项培训 。以职业病防治和地面公共宁静治理人员为重点，结合新修订的《煤矿宁静规程》职业病危害防治新增内容，超前做好职业病防治执规律则和日常治理培训事情 。针对地面公共宁静点多面广战线长的特点，开展以消防、�；贰⒑庥罱ㄖ病⒁兹伎扇计濉⒔煌ㄔ耸洹⒂卸居泻ζ逦饕谌莸牡孛婺沧ㄏ钆嘌�，全面提高地面公共宁静治理人员业务水平和能力 。
开展培训班与网络讲座相结合的专项培训 。以宁静生产治理人员为重点，依托各宁静培训中心阵地，充分发挥网络培训便捷、笼罩面广的特点，围绕宁静生产重点事情，积极开展“一规程五细则”、宁静生产执规律则和标准规范等相关网络视频宁静培训运动，实现线上线下宁静培训的互补融合 。
开展师资步队专项培训 。以宁静培训专兼职教师和宁静培训治理人员为重点，积极加入集团组织的宁静培训治理人员和专兼职教师到中国矿业大学等高校的脱产学习 。并勉励有关单位增加下层单位派员比例 。针对宁静培训治理人员、专兼职教师下层一线经验缺乏的问题，勉励煤矿有关专业领导，要利用宁静大课、专题培训等形式，对有关人员进行业务培训，不绝提升企业宁静水平 。
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