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为将干部职工的思想转化为行动 ，将压力转变为动力 ，近期 ，金年会双鸭山矿业公司煤矿辅业总公司积极开展形势任务教育 ，引导干部职工辩证看待形势、理性应对变革、齐心谋划生长 ，进一步凝聚人心、鼓舞士气 ，为企业高质量生长筑牢思想基本。
精心组织安排 ，确保教育实效。为确保形势任务教育取得实效 ，该公司迅速建立专项事情小组 ，精心制定并下发了《辅业总公司开展着力建设“八个双矿”形势任务教育计划》 ，明确了详细的学习计划。以《金年会双鸭山公司着力建设“八个双矿”形势任务教育三十问》为重要学习资料 ，同时 ，结合实际撰写形势任务教育宣讲质料 ，组织全体干部职工深入学习。该公司中心组成员率先垂范 ，带动学习 ，充分发挥示范引领作用。利用每周五的宁静办公会 ，组织干部职工对“三十问”进行全面学习。通过党员大课 ，重点学习“三十问”中关于双矿公司党委的重点事情内容 ，党员们结合自身事情实际 ，分享学习心得和贯彻落实的具体举措 ，充分发挥党员的先锋模范作用 ，领导全体职工配合为企业生长孝敬力量。各单位在班前会上选取与宁静生产事情紧密相关的问题进行重点学习 ，将理论知识与实际操作紧密结合 ，有效提升了事情效率和质量。
多元宣讲齐发力 ，确保全员笼罩。为了让形势任务教育笼罩到每一位职工 ，该公司接纳了线上线下相结合的多元宣讲模式。线下 ，由班子成员和金牌宣传员组成的宣讲团深入各下层单位 ，开展面劈面巡回宣讲。宣讲团成员用通俗易懂的语言 ，向职工们讲清讲透目今国家、集团、双矿公司煤炭形势和着力建设“八个双矿”的重点任务 ，以及“十四五”以来的五个方面经验启示 ，并将“三十问”中的要点与企业目今形势相结合 ，与职工们进行深入交流。线上 ，充分利用钉钉群、微信事情群等平台 ，宣布形势任务教育资料 ，便当职工随时随地学习。通过线上线下相结合的宣讲方法 ，确保了形势任务教育的全员笼罩 ，增强了职工对企业生长战略的理解和认同。
凝聚生长协力 ，引发事情热情。在形势任务教育中 ，该公司深入剖析了企业内部现状 ，包括生产经营指标完成情况、技术立异结果等 ，使职工清晰认识到企业的优势与缺乏 ，了解企业在市场中的机缘与挑战。通过这种全面的形势剖析 ，职工们明确了自身事情与企业生长的紧密联系 ，进一步引发了立足岗位、拼搏奋进的事情热情。
通过形势任务教育 ，资助职工树立了与企业同呼吸、共命运的责任意识 ，增强了职工的归属感和使命感。职工们纷纷体现 ，要将学习结果转化为实际行动 ，积极投身到企业的生长建设中 ，为企业完成各项任务目标孝敬力量。
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