金年会

周旭明在东荣一矿调研检查时强调

立足目今谋划久远夯实人才基础

立异技术强化治理包管产量规模

5月22日
，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明深入东荣一矿调研检查宁静生产事情。

在采煤Z11队事情面
，周旭明向当班瓦安员、机组司机询问了事情情况
，检察了现场质量达标、“三机”使用状态
，详细了解了区域通风系统安排、灾害治理、日常瓦斯监测等事情。

周旭明强调
，要将年轻干部培养、技术人才接续作为战略工程来抓
，多措并举打造“引才、育才、用才”良好生态
，为企业高质量生长提供坚实的人才包管。年轻干部要虚心向老师傅学习
，与职工同作业、同实践
，坚持理论与实践相结合
，勤学习、勤思考
，扎根一线
，现场追随写实
，优化工艺工序
，深入推进技术经济一体化
，为企业宁静高效生长孝敬力量。要做好自身岗位基础事情
，抓实基础数据积累
，每日要检察报表
，运用逆向思维
，通过现象看实质
，反向思考事情未达标、有漏洞的泉源
，找到解决问题的步伐。要做到查宁静隐患“一眼辨”、追随生产“纠工序”、工程施工“抓细节”
，自我加压、补齐短板
，努力成为一名及格的煤矿干部。要抓实瓦安员和保安工的步队建设
，配强配齐精干安检人员
，筑牢宁静生产防地。

周旭明强调
，要深刻认识到
，应对市场变革
，主要任务是做强主业
，坚持产量规模
，靠扎实肯干、真抓实干来提高企业经济效益。要把包管宁静作为经济生长的最大前提、最大效益
，坚持技术引领抓宁静、保接续、促生产
，强化对标治理、精细化治理
，构建长效稳定的宁静生产经营秩序。要抓好生产全历程治理
，正视煤层底部岩层侵入的实际
，进一步优化截割工艺参数、剖析工序
，增强矸石分选管控
，最大限度降低地质条件对生产和效益的影响。要强化现场带班写实
，跟进调解割煤工序流程
，追随论证工序合理性
，重点看护机组过岩层状态
，实时调平前后滚筒割煤
，抓实过岩层滚筒前后协同
，在生产源头包管煤质稳定。要连续深入抓好降本增效事情
，加大“清仓利库”力度
，强化井下闲置物资质料接纳
，连续推进节支降成事情走向深入。要把宁静生产标准化建设作为常态化事情
，连续完善宁静治理体系建设
，推动宁静生产标准化建设水平迈上新台阶。