金年会

深入生产矿督导检查宁静生产事情

5月9日，公司党委委员、副总经理宁忠伟，党委委员、副总经理朱峰，副总经理莫永杰划分到东荣二矿、集贤矿督导检查宁静生产事情。

在东荣二矿主井，宁忠伟详细检察了设备装置现场宁静防护步伐落实等情况。他要求，要强化宁静治理，实行项目宁静责任分级卖力制，层层落实责任，做到宁静时时、随处、事事有人抓有人管。要增强现场管控，紧盯装置全历程，精心组织，科学安排，做到各工种通力协作、各工序有序衔接，包管施工质量，确保宁静高效完成装置任务。

在东荣二矿主井，朱峰详细了解了装置施工准备、装置工期、危害防控等情况。他要求，要牢固树立“宁静第一”思想，把宁静事情落靠到每个环节和每个人。要认真开好班前会，讲清讲透宁静注意事项；设备起吊前，要对绞车房吊车及施工设备进行校验；主井区域设置警戒，由专人看护，5米内禁止与施工无关人员进入；加大夜班巡查力度，对发明的宁静隐患和问题，要立即接纳有效步伐，确保宁静完成装置任务。

在集贤矿掘进区663队事情面，莫永杰详细了解了工程设计、现场治理等情况。他要求，要以精细化管控为抓手，从设备治理、操作规范等细节入手，重点抓好事情面现场治理，为宁静生产、正规循环打牢基础。要紧密结相助业规程与岗位实际，全面执行《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分要领》，严格对标治理，严抓兑规作业，全面提升工程质量。要善于发明治理中的薄弱环节，靶向施策，实时补短板强弱项，确保掘进生产宁静高效。要增强队组建设，优化人员配置，增强团队协作能力，连续提升施工质效。要严格落实考核机制，调动职工事情积极性和主动性，为矿井高质量生长注入强劲动能。