金年会

双鸭山矿业公司新安矿 牢固树立“过紧日子”思想打好节支降成“组合拳”

双鸭山矿业公司新安矿深入贯彻落实“过紧日子”思想，全面推行生产全历程、各系统、各环节的本钱预算治理，精准施策，扎实推进，确保本钱管控事情落实落细，推动采掘生产、经营治理等各项事情稳步向好。

营造宣贯气氛，增强“过紧日子”意识。该矿积极开展降本增效宣传运动，组织金牌宣传员和职工家属深入班前会、入井长廊宣讲降本增效的重要意义，引导职工从点滴做起，精打细算，牢固树立“过好紧日子，才有好日子”的理念。通过张贴口号、悬挂横幅、LED屏转动播放等形式，全方位营造节支降成、提质增效的浓厚气氛，让职工在潜移默化中接受教育，使本钱意识和责任意识成为干部职工的思想自觉和行动自觉。

夯实治理基本，强化本钱管控意识。该矿严格执行质料审批制度，将质料消耗指标剖析到班组，建立质料治理使用台账，制定物资接纳考核步伐。凭据综采事情面推进进度，按期接纳可复用质料，减少新质料投入，降低生产本钱。同时，增强大型质料全流程治理，从核算、审批、供应到使用、跟踪、接纳、复用等环节严格监管，明确使用单位和现场治理人员责任，实现实时接纳、维修和复用，最大限度节约本钱。该矿每月召开计划会和预算会，组织各系统及职能部分划分体例质料、电力、设备租赁、人为等预算，对生产本钱和各项用度实施全面管控。通过以全矿人为总额和利润指标倒推当月产量和总本钱，确保经营治理事情规范有序，实现效益最大化。 

增强修旧利废，践行“能自修不过修”理念。该矿连续开展“自制自修、修旧利废”运动，在节约本钱、变废为宝上做文章。通过组建由各区队、班组技术主干组成的自主维修班，发挥工匠精神和“师带徒”作用，利用工余时间对设备零部件进行拆解、调配和重组，有效降低外修用度。 对使用过的设备零件实行分类、清洗、检测、修复的全流程治理，优化维修工艺，既提高了维修效率和质量，又缩短了维修周期，降低了维修本钱。同时，每月召开生产经营剖析考核会，比照预算严格执行节奖超罚制度，落实质料节约与人为挂钩政策，实现经营治理闭环管控，进一步增强职工本钱意识和节约意识。别的，该矿勉励职工自制维修工具和设备，技术中心接纳数字化维修治理系统，对设备维修进行全程监控，切实做到节支降耗、增收创效。