金年会

物资供应部党委以“四个坚持” 为抓手，全方位、多条理推动干部能力作风建设事情走深走实，为企业保供效劳的高效开展提供坚实包管
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坚持思想引领，抓理论学习
。凭据公司党委关于深化能力作风建设事情相关要求，结合实际制定下发《物资供应部深化干部能力作风建设2025年实施计划》，明确2025年在深化干部能力作风方面重点事情和完成时限，挂图作战，进一步理清思路、细化步伐、压实责任，确保各项重点事情有序推进
。把理论和业务学习作为提升干部能力的重要抓手，在理论学习方面，该部两级党组织通过中心组学习、“三会一课”重点学习了习近平总书记到我省考察时的重要讲话精神、习近平总书记关于党的建设的重要思想、习近平总书记关于增强党的作风建设的重要论述等内容
。在业务学习方面，以干部业校为载体开展业务授课，1-4月份累计开展6期，受教育130余人次
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坚持领导带动，抓务实调研
。坚持问题导向，精准施策,紧紧围绕保供效劳事情中的重点、难点问题，勇于攻坚克难
。该部领导班子成员带动领题、下层单位党政主要卖力人结合事情实际积极选题，确定调研课题和攻坚任务14个，自上而下推动解决制约生长和提高质效的问题
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坚持精准发力，抓纪律作风
。增强日常监督检查，通过未必期的抽查、专项检查等方法，对干部的事情纪律、事情效率等进行监督，实时发明和纠正保存的问题
。制定下发了《增强职工考勤休假治理步伐》，严格职工考勤时间和休假划定；落实“会风会纪”周通报制度，严肃集会纪律
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坚持结果转化，抓优质效劳
。业务科室党员干部带动每周深入各生产矿段队车间，到现场开展调研效劳，跟踪了解物资需求和使用情况，加大各矿闲置物资调剂和大型质料全生命周期治理力度，每天召开例会集中研究解决步伐，4月份，累计解决生产保供问题26个
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通过“四个坚持” 举措的有效实施，该部干部的能力作风获得了显著提升，事情效率和效劳质量明显提高
。下一步，该部将继续深化干部能力作风建设，不绝探索立异事情要领，助推企业高质量生长
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