金年会

双鸭山矿业公司铁路运输部 多措并举推动质量标准化提档升级

双鸭山矿业公司铁路运输部以质量标准化建设为突破口

，系统推进宁静治理、运输组织、现场治理及考核机制优化

，着力构建宁静、高效、智能的现代化运输体系

，为企业高质量生长注入新动能。

强化宁静治理

，筑牢质量标准化基本。宁静是铁路运输的生命线

，也是质量标准化的焦点要素。该部建立健全宁静治理制度

，明确各级人员的宁静职责

，形成“人人抓宁静、事事讲宁静”的良好气氛。增强运输设备的日常巡检和维护保养

，按期开展宁静隐患排查治理事情

，对发明的问题实行“清单式”治理

，确保隐患整改到位。同时

，加大宁静培训力度

，通过开展宁静知识讲座、事故案例剖析、应急演练等运动

，不绝增强职工的宁静意识和应急处理能力。

优化运输组织

，提升质量标准化水平。为提高运输效率

，该部连续优化运输组织

，增强与煤矿生产单位的相同协调

，凭据煤炭产量和销售情况

，合理安排运输计划

，确保运输任务与生产需求紧密衔接。优化列车编组和运行图

，提高列车满载率和正点率。增强运输调理指挥

，运用先进的信息技术手段

，实时掌握运输动态

，实时调解运输计划

，确保运输秩序井然。别的

，积极推广应用新技术、新设备

，如智能化调理系统、自动化妆卸设备等

，进一步提升运输效率和质量。

增强现场治理

，塑造行业标杆形象。现场治理是质量标准化建设的重要环节。该部严格执行现场治理制度

，增强对作业现场的监督检查。要求职工严格遵守操作规程

，做到文明作业、规范作业。增强对站场、线路、道岔等设施设备的日常治理

，坚持现场整洁、有序。加大对现场情况的整治力度

，植树种草

，美化绿化

，打造舒适宜人的事情情况。通过增强现场治理

，不但提升了企业的整体形象

，也为职工创立了良好的事情条件。

完善考核机制

，引发内生动力。为确保质量标准化事情取得实效

，该部建立了完善的考核机制。制定详细的质量标准化考核标准

，将宁静治理、运输组织、现场治理等各项事情纳入考核规模

，实行量化考核。按期对各单位的质量标准化事情进行检查评比

，对体现优秀的单位和个人给予表扬奖励

，对事情不力的单位和个人进行通报批评

，并严格追究责任。通过考核机制的激励和约束

，充分调动了宽大职工加入质量标准化建设的积极性和主动性。