【专栏】深入生产矿督导检查宁静生产事情
5月7日，公司党委委员、副总经理宁忠伟，副总经理莫永杰划分到新安矿、东荣一矿督导检查宁静生产事情。
在新安矿一水平二采区10层左倾斜二片掘进区502队掘进事情面，宁忠伟详细了解了采煤接续面掘进工程进度、施工质量、小班出勤、人为分派等情况。他要求，要更好统筹目今与久远，科学支配掘进队组，增强生产组织，合理调配人员，精心做好生产准备，全面提升掘进生产效率和单进能力，切实解决制约生产接续的问题。要严格落实“18+1”步队建设要求，抓实小班出勤率和工时利用率，提高各队组生产效率。要健全完善宁静生产系统，确保系统宁静可靠，建立正常稳定的宁静生产经营秩序。
升井后，宁忠伟还到新安矿机电维修车间检察了设备维修保养及完好状态，并对机电维修车间的事情给予肯定。随后检查了新安矿各区队“清仓利库”事情进展情况，并提出具体要求。
在东荣一矿掘进区113队掘进事情面，莫永杰详细了解了工程设计、施工进展和人为分派等情况，他要求，要严格凭据生产标准化建设要求，不绝优化作业流程，严格兑规作业，确保每道工序、每项操作均严格遵循标准规程施工。要连续优化巷道支护计划，增加支护密度，全方位提升支护强度，有效防备种种宁静危害。要依据现场实际情况，动态调解通风系统，合理控制风量，确保作业区域通风设施流通。要坚持多劳多得原则，严格落实人为分派政策，实时兑现各项激励步伐，建立科学合理的薪酬体系，确保分派历程果真透明，充分引发职工事情积极性。
升井后，莫永杰还到职工班前检查了人为分派情况，并比照技术图纸，就落实好各项技术步伐提出指导意见。