东荣二矿物流科党支部：打造物资供应超市化配送化信息化品牌
东荣二矿物流科党支部以创立“一支一品”为突破口，坚持“业务延伸到哪里，党组织就进驻到哪里，先锋作用就笼罩到哪里”，将全体干部职工思想和行动统一到事情目标上来，树牢效劳、本钱、宁静意识，全力打造物资供应“三化”品牌，即：小型物资超市化、大型物资配送化、急需物资下单信息化，筑强堡垒，为矿井宁静生产提供高品质运营效劳。
树牢效劳意识。该党支部牢固树立“效劳至上”理念，积极与相关职能部室相同解决问题，凭据程序优先组织安排急用质料。主动到采掘一线相同，反响质料催办进度，做到想生产之所想、急生产之所急。设立党员生产品资超市效劳窗口，组建党员生产品资调运小队，利用物资采购信息平台，动态掌握下层生产品资需求动向，包管生产品资实时配送。强化库房规范化治理，对物资实行规范摆放和划分区域治理，凭据“洁净整齐、崎岖有序、查找便当、使用快捷”的要求，对物资进行流程细化剖析治理，凭据物资治理“不累积、不浪费、不重复申领”的原则，对物资出、入库实行动态治理，打好物资治理“铁算盘”，更好地效劳矿井宁静生产。
树牢本钱意识。严格凭据有关治理划定，认真剖析目今事情特点。该党支部接纳计划事情先行，对各用料单位报来的质料消耗计划进行认真汇总、审核，制止重报、漏报、错报。实时上报临时计划，合理安排到货时间。同时，增强质料使用的跟踪治理，杜绝质料消耗漏洞。按期深入使用单位，对物资的使用和去向进行监督检查，核实使用数量和使用周期，同时做好物资调剂，加速物资周转，杜绝爆发物资积压、流失和浪费现象。
树牢宁静意识。牢固树立“宁静第一，预防为主”意识，开展宁静课堂、联�；ケ！⒛簿咀富岬仍硕�，提高职工宁静技术。通过强化宁静警示教育、物资质量治理、隐患排查能力，增强职工宁静意识。结合实际事情，通过班前会进行提醒教育，切实增强职工宁静意识，筑牢思想防地，落靠宁静责任。通过开展消防应急演练，使职工熟知消防宁静指示标记，灭火、应急逃生等知识，增强对重点区域的宁静巡视，建立宁静隐患排查台账，做到小事不过班，大事不过天，有力地包管了全矿物资供应，增进矿井宁静稳定高效生长。
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