供电公司党委：刀刃向内抓整改多维攻坚促生长
供电公司党委精准聚焦“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”的要害事情要点，以刀刃向内的果敢气魄查摆问题，以靶向施策的精准方法补齐短板，以真抓实干的坚定决心增进提升，为公司生长注入强大动力。
强化思想理论武装，夯拭魅政治忠诚基本。该公司党委始终将理论学习置于能力作风建设的首要位置，全力构建“专题学+研讨学+实践学”的三维立体学习体系。通过这一体系，引导干部在学习、思考与运用的有机领悟中坚定理想信念，在认知、信仰与行动的高度统一中，不绝提升政治判断力、政治领悟力以及政治执行力。同时，组织党员干部集中寓目习近平总书记在云南、贵州考察时的影像视频。截至目前，班子成员充分发挥示范带举措用，精心撰写了10篇高质量的研讨文章。
着力提升能力素质，以过硬本事继续作为。为有效破解“专业本事恐慌”这一突出问题，该公司党委构建了独具特色的“三维赋能”培养体系。大力实施“1+N”帮带制，安排45位经验富厚的师傅悉心指导 64 名徒弟，有力推动年轻技术主干实现快速生长。连续深化班子成员与 7名结业生的手拉手工程，为新入职职工的生长提供坚实助力。选派27名干部投身于攻坚任务，在庞大艰难的事情情况中磨炼干部。通过这一系列培养举措，着力打造一支复合型干步队伍，使其在下层治理等要害领域充分发挥积极作用，展现出强大的战斗力与执行力。
连续深化作风转变，树立勤廉务实形象。该公司党委坚持以问题为导向，以“四不两直”的形式常态化地开展纪律作风检查事情。通过随机抽查、突击检查等灵活多样的方法，精准定位并查找作风方面保存的顽疾。截至目前，已累计通报 3 起典范案例，在企业内部形成了强大的震慑效应。组织寓目了12部廉政微视频，借助鲜活生动的案例强化警示教育，筑牢干部职工的廉洁思想防地。以效劳用户至上为切入点，95598客户效劳热线高效稳定运转，共接报347个客户诉求，并且实现了所有诉求全解决、全回访，乐成架起了与客户之间的“连心桥”。大力推行“一线事情法”，领导干部以身作则，带动深入下层开展调研事情，确定了9项调研选题，在现场办公历程中乐成解决了17项实际问题，凭借实实在在的事情效果赢得了供电用户广泛认可与好评。
狠抓落实质效提升，构建闭环治理机制。该公司党委建立了重点任务“清单化”治理模式，实现了对任务进度的动态化、实时化监控。实施长效化问效机制，确保已整改问题不再反弹，切实牢固事情结果。通过机制立异，形成了“清单明责、专班攻坚、节点督查、长效问效”的全链条、全方位事情体系。围绕公司亟须突破的难点事情，班子成员亲自领衔攻坚行动，确定了9个攻坚项目，明确目标、制定步伐、落实责任、限准时间，有效攻克执行历程中的难题，确保各项决策安排能够坚定不移地贯彻究竟，取得实实在在的效果。