5月6日,公司党委委员、副总经理宁忠伟,总工程师刘洪泉,副总经理莫永杰划分到双阳矿、东荣一矿督导检查宁静生产事情。
宁忠伟先后检查了双阳矿二水平西五10层右二片Z01综采面、东荣一矿机电维修车间和选煤厂203驰张筛原煤车间,详细了解了矿车周转、顶板支护、气体浓度含量、设备维修与原煤分拣等情况。他要求,要增强顶板治理,落靠各项技术步伐,提升支护质量,确保在庞大地质条件下实现宁静生产。要强化现场治理,坚持上标准岗、干标准活,连续推进工程质量达标,夯实宁静生产基础。要增强矿车治理,切实发挥铁路运输区作用,加大矿车浮货清理力度,提高运输效率,实施区域性整合集控,提高辅助运输包管能力。要强化煤质治理,抓实源头治理,提高煤炭热值。
刘洪泉先后检查了在双阳矿二水平西五采区10层左二片综采备用面、掘进区007掘进队事情面、采煤区Z01队智能化综采事情面,详细检察了通风治理、灾害治理、抽放钻场、技术步伐落实等情况。他要求,要抓实现场宁静治理,严格凭据宁静技术步伐组织施工,优化支护工艺,提高支护质量。要增强通风治理,科学合理分派风量,确保通风系统宁静稳定可靠。要加大灾害治理力度,认真研究灾害防治事情,做到科学精准治灾、绿色开采。要强化全员宁静生产标准化达标意识,把宁静生产标准化贯串到各个生产环节,筑牢宁静防地。
在双阳矿掘进区618队掘进事情面,莫永杰详细了解了工程设计和人为分派等情况。他要求,要科学谋划目标任务,坚持系统推进,实施精细化治理,提高事情质效。要结合巷道实际,因地制宜制定支护计划,坚持高标准、严要求施工,以“钉钉子精神”稳步推进,连续提升矿井质量标准化建设水平。要增强人为分派治理,确保公司各项激励政策精准落地、高效执行,引发职工生产积极性,推进矿井高质量生长。
升井后,莫永杰还到职工班前检查了人为分派情况,并比照技术图纸,就落实好各项技术步伐提出指导意见。