金年会

双鸭山矿业公司周遭公司 “一二三四五”事情机制保平安

自深入开展宁静生产治本攻坚三年行动以来
，为进一步增强宁静治理事情
，压实宁静生产责任
，双鸭山矿业公司周遭公司全面实施“一二三四五”事情机制
，全力提升宁静检查事情质效
，为宁静生产涤讪坚实基础
。

一次全笼罩检查
。每月对各工区开展一轮次全笼罩宁静检查
，并凭据实际需要
，随时开展突击检查、专项检查和未必期抽查
，确保宁静生产形势连续向好
。

二个事情循环
。凭据“谁检查、谁闭合、谁签字、谁卖力”的原则
，每次高质量完成现场检查和隐患整改闭合两个事情循环
，确保问题隐患彻底整改
。对短期内不可完成整改的
，组织专人跟踪整改历程
，直至彻底销号
，实现检查与隐患整改闭环治理
。

三个监管重点
。突出宁静治理人员履职情况核查
。督查室按期检查工区宁静治理人员岗位职责履行情况
，并进行通报
，对履职不到位人员严肃问责
。突出宁静监管人员事情质效考核
。宁静监察部对宁静小分队入井检查的影像资料进行审核
，对检查历程中搪塞塞责、失职渎职行为进行问责
；对恒久履职不到位的人员
，按相关划定进行考核处理
。突出作业现场检查
。宁静监察部深入各工区开展井上下全笼罩检查
，结合危害辨识
，重点检查高危害区域、部位和环节
。

四个到位
。危害研判到位
。总工程师牵头组织专业部室对各工区作业现场进行危害剖析
，研判危害源、防控缺陷及治理薄弱环节
，针对性制定步伐
，杜绝系统性宁静危害
。现场检查到位
。宁静监察部严格制定检查预案
，明确检查人员、内容和方法
，确保所有生产作业行为纳入检查规模
，严防失控漏管
�？己私背偷轿�
。严格执行宁静考核制度
，对责任落实不到位的人员给予相应问责或处分
。责任倒查到位
。对重大隐患恒久失察、检查不追责、问题避重就轻、同类隐患重复泛起或上级查出重大隐患后瞒报、造假的相关责任人
，开展责任倒查
。

五个清楚
。检查职责清楚
。明确各层级宁静治理人员的检查职责和分工
，细化主体责任、实施层级及考核依据
。事情任务清楚
。检查前通过规程步伐剖析危害
，结合实际动态调解检查项目
，严格执行列表式检查
，隐患清单存档备查
。隐患台账清楚
。对问题隐患实行台账治理
，不可立即整改的逐项制定步伐
，明确责任人、时限并跟踪整改
。整改步伐清楚
。对自查和上级发明的问题隐患整改步伐严格审核
，确保宁静有效
。剖析问题泉源
，完善制度制止重复爆发
。检查历程要清楚
。配备专业防爆设备
，入井检查时全程纪录影像并生存
，作为检查质量审核和责任倒查的依据
。