金年会

双鸭山矿业公司 构建“两个闭环”体系增强宁静治理

双鸭山矿业公司以标本兼治为原则，聚焦宁静生产重点领域，从隐患源头治理入手，通过构建“两个闭环”治理体系连续发力，着力牢固宁静生长良好态势
。

精准施策做到隐患闭环治理
。严格凭据“五落实”要求，构建起权责清晰的隐患闭环治理体系
。各单位严格落实隐患问题整改主体责任，各级宁静监察部分凭据职责分工实施监控治理跟踪督办
。宁静监察局和各生工业务部室将上级部分检查通报的隐患问题，纳入每月专项隐患排查内容，并将隐患闭合整改纳入每月总经理宁静办公集会重点研究事项
。同时，将整改落实情况纳入月份宁静生产事情考核，并由宁静监察局驻矿督查处卖力跟踪督办
。同时，各生工业务部室凭据“清单”模式建立宁静检查档案，做到“谁检查、谁签字、谁卖力”
。严格隐患分级验收闭合，严防假整改、假验收、假闭合
。

标本兼治做到泉源闭环
。建立“月剖析+季梳理+半年例会”的常态化治理机制，每季、每月对内、外部检查通报的事故隐患及问题进行汇总分类，从思想、制度、技术、治理、作风、能力等方面，深入挖掘隐患背后的原因，并制定从基础上消除隐患的治本步伐
。宁静监察局驻矿督查处每季度对驻地检查隐患进行梳理，每半年召开一次宁静生产技术协调例会，剖析隐患问题爆发的原因，形身剖析报告，进而接纳相应步伐，推动宁静治理向事前预防转变
。