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双鸭山矿业公司东荣三矿深入开展宁静生产治本攻坚三年行动,始终秉持“宁静是企业最大效益”理念,以“严、细、实”为抓手,推动宁静治理模式向事前预防转变,为矿井筑牢宁静生产防地。
严格机制,落实落靠宁静责任。该矿建立宁静生产动态治理机制,通过“月度定标-历程督导-效果检验”闭环体系,从设施革新、工艺优化、技术培训、治理提升四方面制定计划,形成“全员加入、全历程管控、全员素质提升”宁静治理花样。每月开展“一员两长”脱产培训,提升其综合能力,便于现场发挥“要害少数”带举措用。严格执行开工宁静确认、“十务必十严禁”等制度,切实增强全员宁静意识和责任继续。
细化管控,防备化解危害隐患。连续完善双重预防机制,建立隐患整改流程、宁静危害逐级审核、多维度宁静危害管控考核剖析、宁静危害和管控步伐清单治理等,明确危害点及“三违”、隐患、危害漫衍情况,扎实开展宁静危害评估事情,严防危害管控不到位演酿成隐患,始终将危害管控挺在隐患前面。在开展宁静危害分级管控的基础上,强力推行“班强调、日剖析、周研判、月总结”危害管控模式,进一步强化宁静危害分级管控。比照《煤矿重大事故隐患判定标准》17项要求,分专业每月开展一次隐患自查,对苗头性问题即查即改,确保宁静生产。
全员共治,全力筑牢宁静基本。通过全系统各环节大排查、宁静巡查、“一员两长”实时查、“零点行动”突击查等多种形式,实现隐患排查全笼罩。同时,建立完善涵盖井上下采煤、掘进、机电、通风、运输等专业,共计84个工种的岗位宁静“明白卡”,主要由宁静生产责任、标准化作业流程、宁静危害要点及“三违”行为清单等组成,通过常态化培训与抽查,全面提升职工宁静操作、危害辨识和应急处理能力。