金年会

七台河矿业公司向阳矿治理处 规范班前课教育流程 筑牢全方位宁静堡垒

七台河矿业公司向阳矿治理处进一步增强宁静思想教育事情，严格执行班前课“七项流程”，进一步强化宁静思想教育，提高职工的宁静素养，推动班前教育规范化、时效化，为宁静生产筑牢坚实基础。

他们建立了宁静思想教育事情小组，全面统筹协调各项事情，包管班前课流程有序推进；矿领导班子成员每星期日轮流前往重点井区加入班前课，接纳“三查三问”的方法，压实治理责任，提高班前课质量；针对井区长、班组长开展流程示范培训，包管熟练掌握班前课要点，确保班前课组织有序、内容充分；精心印发班前大课纪录本，明确各环节具体内容与所需时长，为操作人员提供清晰指引，提升事情规范性与准确性，让班前课纪录有章可循、有据可依；安排专业培训教师深入井区驻点，实时监督流程执行历程中泛起的问题并实时整改，确保班前课“七项流程”不走样、稳定形；积极推行班前课培训群内打卡制度，实现学习内容及影像资料线上存档，为后续查阅、治理与考核提供有力依据；每星期收集职工对班前课的意见和建议，依据反响动态优化流程设计，使班前课更贴合职工需求，增强教育效果，提升职工的加入积极性；按期开展生产宁静事故案例警示教育运动，接纳寓目警示片、剖析事故案例等形式，引导职工反思事情中的问题，时刻警钟长鸣，提高宁静意识；建立“双维度”考核机制，从“流程规范性、职工加入度、隐患整改率”三个要害指标对各井区进行评比，充分调动职工的事情积极性；接纳每星期全笼罩检查和每半月夜班专项抽查的模式，强化班前课历程管控，为实现全年零违章目标涤讪坚实基础，为宁静生产提供有力包管。