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鸡西矿业公司牢固树立“过紧日子”思想，充分做好“过苦日子准备”，坚持眼睛向内，苦练内功，切实抓好宁静稳定，全面深化革新，增强经营治理，接纳超通例举措迎挑战化危害，用实干开路，靠斗争攻坚，推动企业生长行稳致远。
严控本钱支出，在强化精益治理上挖内潜。全力抓实现场宁静治理，始终绷紧宁静这根弦。全力推进“一优三减”政策落地生根，进一步优化工程计划设计，包管宁静步伐执行到位，充分发挥设备的效能。减少工程量，缩短施工期，增加煤矿“三量”，最大限度减少本钱支出。全力优化开采结构，优劣煤层配采，节省巷道后期维护用度，减少作业环节，提高事情效率，杜绝一切工程浪费现象。暂停所有非生产性建设项目、土建工程，杜绝“形象”工程。建立健全全面预算治理体系，将企业各项生产经营运动全部纳入预算治理领域，建立笼罩井上井下生产、领悟地面辅助的全流程预算治理机制，严格控制预算外支出、优化本钱结构，不绝掘客本钱控制的要害点和潜力点。
立异驱动生长，在发挥智能化矿山作用上做文章。在科学、合理、实用的基础上，加大对智能化开采技术的应用力度，实现采煤历程的自动化、智能化。优化煤炭开采工艺，提高煤炭资源接纳率，降低煤炭开采本钱。以宁静生产为焦点，加速实现AI视频监控全笼罩，建成智能感知、智能决策、自动执行的智能化体系，优化企业的治理流程，提高治理效率，降低治理本钱。增强对能源消耗的治理，推广应用节能技术和设备，降低能耗本钱。推广人为“智算”、设备“智管”、电力“智控”、治理“智能”，连续在智能化应用、数字化赋能上降本钱、增效益。
提倡厉行节约，在全员创效上下功夫。勉励宽大干部职工用“过自己家日子”的心态来看待单位的各项支出� ？沟惩抛橹敖幽筛从么葱О偾颉焙汀傲鲆弧钡壤餍薪谠荚硕�；严格执行“修旧利废”制度，坚决杜绝“跑冒滴漏”，增强设备日常维护检查，延长设备使用寿命；严格杜绝“长流水”“长明灯”等现象，推广使用节能灯具、节水器具，推行无纸化办公。增进全员养成“过紧日子”的事情习惯，实现“全员创效，提质降成”的目标。
增强制度完善，实现长效常态。深入开展“治亏降成、严管增效”运动，全面落实“十个从严”经营划定。建立健全与“过紧日子”相适应的治理制度体系。在本钱控制、物资采购、设备治理、人力资源治理等方面制定务实细致的制度，明确事情标准和责任。建立“过紧日子”督导组，下沉下层现场检查，对铺张浪费现象果真通报批评并纳入绩效考核，以制度刚性约束，形成厉行节俭的民风和长效常态化制度机制。建立“节奖超罚”“五小货仓”“职工修复设备提成”等激励制度，充分调动职工加入本钱控制的积极性和主动性。
下步，鸡西矿业公司将全面增强�；馐�，树牢“过紧日子”思想，用艰苦斗争精神应对危害挑战，做好“过苦日子”准备，奋力“穿越严冬、迎来春天”，书写出新时代共克时艰、行稳致远的精彩华章。
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