4月2日下午 ，金年会宁静生产事情集会召开�＜嵫白锶嚎笸咚怪卫硐殖〖峋� ，通报一季度隐患治理情况 ，系统总结今年以来宁静生产事情 ，研究安排下步宁静生产重点任务 ，接纳越发有力、有效步伐 ，牢固和推动宁静生产形势连续向好 ，为积极应对市场变革、圆满完成各阶段事情目标 ，打牢坚实的宁静基础。金年会党委书记、董事长王佳喜主持集会并讲话。金年会党委副书记、副董事长、总经理王戈安排重点事情。
王佳喜强调 ，要认真总结今年一季度宁静生产经验做法 ，坚定信心、持之以恒抓好宁静生产事情。要时刻坚持清醒认识 ，认真细致地做好基础事情 ，一步一个脚印 ，确保实现宁静生产。
王佳喜强调 ，要认真学习集团公司宁静生产1-4号文件精神 ，结合实际问题深入思考、深入比照、抓好落实。要重点在抓好瓦斯治理、水害防治、攻击地压、巨细运输治理上下功夫 ，坚持企业宁静生产良好态势。
王佳喜强调 ，要认真抓好宁静生产领域作风建设 ，为集团宁静生产形势连续向好提供坚强包管。深入学习、领会中央八项划定及其实施细则精神 ，全面提升宁静生产监察检查质量 ，全面落实岗位责任 ，增强年轻干部的培养和磨炼 ，连续坚持良好事情作风 ，不绝牢固和扩大宁静生产效果 ，取得新效果、再做新孝敬。
王戈在总结一季度宁静生产事情 ，剖析企业保存的宁静隐患问题和市场形势时强调 ，要敬畏执法、敬畏生命 ，从严落实宁静生产责任；要突失事情重点 ，坚决防备停止重大宁静危害 ，做好凌汛期和桃花水的防备事情 ，强化重大灾害治理 ，包管生产接续准备 ，增强高危害作业治理 ，做好地面宁静事情；要强化基础建设 ，切实提升企艺宁静水平 ，大力推进煤矿“四化”建设 ，强力推进宁静生产标准化建设 ，连续推进宁静培训事情；要革新方法要领 ，切实提高宁静检查事情质效 ，坚持精准定位 ，开展清单式检查 ，突出“机制立异”提升发明问题、解决问题的强烈意愿和能力水平 ，认真剖析深条理原因；要坚持统筹兼顾 ，扎实推进深化宁静生产治本攻坚三年行动 ，继续抓好集团重要文件的学习落实和宁静事情考核 ，为集团解困生长、高质量生长涤讪坚实的宁静基础。
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