4月2日下午,金年会宁静生产事情集会召开�<嵫白锶嚎笸咚怪卫硐殖〖峋�,通报一季度隐患治理情况,系统总结今年以来宁静生产事情,研究安排下步宁静生产重点任务,接纳越发有力、有效步伐,牢固和推动宁静生产形势连续向好,为积极应对市场变革、圆满完成各阶段事情目标,打牢坚实的宁静基础。金年会党委书记、董事长王佳喜主持集会并讲话。金年会党委副书记、副董事长、总经理王戈安排重点事情。
王佳喜强调,要认真总结今年一季度宁静生产经验做法,坚定信心、持之以恒抓好宁静生产事情。要时刻坚持清醒认识,认真细致地做好基础事情,一步一个脚印,确保实现宁静生产。
王佳喜强调,要认真学习集团公司宁静生产1-4号文件精神,结合实际问题深入思考、深入比照、抓好落实。要重点在抓好瓦斯治理、水害防治、攻击地压、巨细运输治理上下功夫,坚持企业宁静生产良好态势。
王佳喜强调,要认真抓好宁静生产领域作风建设,为集团宁静生产形势连续向好提供坚强包管。深入学习、领会中央八项划定及其实施细则精神,全面提升宁静生产监察检查质量,全面落实岗位责任,增强年轻干部的培养和磨炼,连续坚持良好事情作风,不绝牢固和扩大宁静生产效果,取得新效果、再做新孝敬。
王戈在总结一季度宁静生产事情,剖析企业保存的宁静隐患问题和市场形势时强调,要敬畏执法、敬畏生命,从严落实宁静生产责任;要突失事情重点,坚决防备停止重大宁静危害,做好凌汛期和桃花水的防备事情,强化重大灾害治理,包管生产接续准备,增强高危害作业治理,做好地面宁静事情;要强化基础建设,切实提升企艺宁静水平,大力推进煤矿“四化”建设,强力推进宁静生产标准化建设,连续推进宁静培训事情;要革新方法要领,切实提高宁静检查事情质效,坚持精准定位,开展清单式检查,突出“机制立异”提升发明问题、解决问题的强烈意愿和能力水平,认真剖析深条理原因;要坚持统筹兼顾,扎实推进深化宁静生产治本攻坚三年行动,继续抓好集团重要文件的学习落实和宁静事情考核,为集团解困生长、高质量生长涤讪坚实的宁静基础。