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双鸭山矿业公司机电设备装置公司以宁静生产治本攻坚三年行动为抓手，通过意识提升、培训赋能、隐患治理三方面发力，推动宁静生产形势连续向好 。
营造宁静气氛，树牢宁静意识 。该公司积极开展“三违”专项整治运动，围绕“防危害、除隐患、强治理、保宁静”主题，制定专项计划，建立以党委书记、经理为组长的领导小组，并召开启动大会，层层压实责任 。充分利用电子屏转动播放宁静口号、宁静理念，悬挂宁静条幅等形式，营造浓厚宁静气氛 �；橹肮た鼓苍市砬┟托脑硕�，进一步增强职工宁静生产意识 。同时，在职工微信群推送“三违”警示教育片，各下层单位利用班前班后会播放，引导职工举一反三、警钟长鸣 。组织一季度“三违”人员开展现身说法，强化警示效果 。通过将宁静要素融入班前“五办法”流程，形成“人人讲宁静、随处抓宁静”的浓厚气氛 。
务实培训提技术，精准赋能强基础 。针对施工所在疏散、人员流动性大的特点，该公司接纳“线上+线下”相结合方法开展宁静培训 。利用每日手机视频集会的时机，由各专业线领导及专业部室技术主干开展“三程一标五细则”等相关内容的学习培训 。同时，由相关卖力人领学金年会1至3号文件，全面提升各级宁静治理人员、井下一线“指挥官”的业务能力 。业务部室结合岗位实际更新“流程卡”，培训部分按期考问，确保职工熟练掌握作业流程 。截至目前，共计开展“干部业校”“七新”培训等12场次，有效增进职工行为养成与技术提升 。
严查隐患抓整改，闭环治理保宁静 。该公司立异“3+1”隐患排查模式，即：下层自查+党员“逢三”查“三违”+安检科全面排查+闭环整改，重点整治“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”行为 。通过党员“逢三”查隐患，现场纠正“三违”行为10余次 。宁静监察部、生产技术部等接纳“四不两直”方法突击检查，笼罩12家单位24小时全时段，对查出的隐患，全部实现闭合整改 。职能部室联合开展专业指导，确保危害管控全笼罩 。
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