守护矿铁宁静的“机车卫士”——记铁路运输部机务段运转三班班长侯达
铁路运输部机务段运转三班班长侯达扎根运输一线，以过硬技术筑牢宁静防地，以精细治理铸造标杆班组 。由于业绩突出，荣获金年会“金牌班组长”的庆幸称呼 。这位“机车卫士”的故事，是矿铁宁静最生动的注脚 。
技术尖兵 练就“火眼金睛”
侯达深知，作为班组长，自己是包管运输生产宁静的“守门员”，责任重于泰山 。他心里清楚，没有过硬的技术水平，就无法完成内燃机车的维护与保养，难以包管设备稳定运行，更无法顺利完成运输生产任务 。侯达身上似乎有着一股与生俱来的钻研劲儿 。他充分发挥自己的技术特长，在事情中不绝磨炼自己的技术，那些在齐齐哈尔铁路学校培训学习时积累的知识，就像他手中的“秘密武器”，要害时刻总能派上大用场 。
事情之余，侯达最喜欢待的地方就是机务段的中检棚 。他把这里当成了自己的“练兵场”，每次有机车回库，他就像闻到“猎物”气息的猎豹，迅速投入到检查事情中 。他不放过任何一个细节，围着机车上下穿梭，凭借敏锐的视察力和富厚的经验，查找潜在的故障 。
有一次，0037号机车徐徐驶入车库 。侯达像往常一样迅速登上机车，开始了细致入微的检查事情 。当检查到风泵时，他敏锐地察觉到有些差池劲 。风泵的运转声略显异常，仔细视察后发明，风泵调压器泛起了故障，导致风泵无法正常事情 。这可不是个小问题，如果不实时处理，将会严重影响后续的运输生产 。侯达没有丝毫忙乱，他凭借富厚的经验和扎实的技术功底，开始仔细查找故障原因 。他一会儿蹲下身子检查线路连接，一会儿又爬上高处检察零部件的状态 。豆大的汗珠从他的额头滚落，浸湿了他的事情服，但他浑然不觉 。终于，经过一番细致排查，找到了故障点 。他熟练地拿起工具迅速修复，风泵重新恢复了正常运转，发出有节奏的轰鸣声 。
团队领航 凝聚“雁阵效应”
在侯达看来，宁静生产不但需要个人过硬的技术，更需要整个班组的配合努力 。因此，他把提升全班组的技术水平作为事情的重中之重 。为了让班组人员在理论和实践上都能取得进步，他积极组织各人利用业余时间加入车间及段里组织的宁静技术培训 。培训历程中，他认真听讲，还时时地做条记，遇到重点内容，还会提醒身边的同事注意 。他就像一块海绵，不绝吸收着新知识，然后再毫无保存地分享给各人 。在侯达的发动下，班组里掀起了一股学习热潮 。各人不再把培训当成一种任务，而是主动去学习、去提升自己 。在学习历程中，侯达还会组织各人进行讨论和交流，勉励各人分享自己的经验和见解 。功夫不负有心人，经过一段时间的努力，班组整体技术水平有了大幅度的提升 。
精细治理 编织宁静网络
在班组治理上，侯达始终秉持“精细治理出宁静”的理念，严格落实岗位责任制和宁静职责 。他将每一项事情细化到个人，明确每个岗位的宁静责任，确保事事有人管、人人有专责 。为了将宁静生产理念深植于每一位班组成员心中，侯达恒久坚持“三个一”事情法 。每天准时开班前宁静会，这是他雷打不动的习惯 �；嵘希ü允鹿拾咐纳钊肫饰觯几魅瞬檎冶靖谖槐４娴哪惨� 。那些真实爆发的事故案例，就像一个个警钟，时刻提醒着各人宁静无小事 。通过这种方法，许多潜在的宁静隐患被实时发明并排除，为宁静生产涤讪了坚实的基础 。每月侯达都会组织一次岗位技术学习 。在学习历程中，他会领导组员们对设备的机械性能进行深入研究，通过实际操作和模拟故障排除，锤炼各人对设备的熟练掌握水平 。每季度的应急预案演练，则是对班组整体应急能力的一次大考验 。侯达会精心设计种种模拟场景，如火灾、设备故障等，让组员们在拭魅战中锤炼自己的应变能力和团队协作能力 。
侯达用自己的实际行动诠释了一名优秀班组长的责任与继续 。他就像一颗永不生锈的螺丝钉，紧紧地钉在铁路运输的岗位上，为包管运输宁静孝敬着自己的力量 。在他的领导下，运转三班成为了机务段的一面旗帜 。