七台河矿业公司桃选厂深入贯彻落实上级有关要求,提高职工的宁静意识、宁静能力和宁静素养,从源头上停止“三违”现象滋生,为推动宁静生产形势连续稳定提供包管。
抓好班前课“四项规范”。这个厂规范班前课时间治理,做到班前课开短会、讲重点,大班班前课时长控制在二十分钟内,小班班前课不凌驾十五分钟;规范班前课流程,划定大班班前课由车间副主任以上干部主持,小班班前课由班组长主持,严格执行班前课“七项流程”;规范班前课内容安排,车间治理人员每周上一次宁静大课,厂副总师以上领导每月上一次宁静大课,把宁静培训、宁静警示教育、案例剖析等纳入班前课中;规范班前课考核机制,建立领导班子成员牵头抓总和政工、职教、安检等部分的齐抓共管宁静思想教育事情考核小组,按期开展达标检查,确保宁静思想教育事情全员、全方位、全历程落到实处和取得实实在在的效果。
做好班前课“三项必讲”。这个厂划定班前课必讲现场隐患点和防备步伐,明确指泛起场保存的隐患所在,详细论述主要防备步伐和应对计划,确保每位职工对潜在危害有清晰认识,能够接纳有效步伐预防事故爆发;班前课必讲设备运行状况和生产任务,清晰介绍现场设备运行状况和状态、维护保养情况及可能保存的问题,明确本班生产任务和目标,确保职工全面了解事情任务、高效有序完成事情;班前课必讲特殊作业宁静注意事项,重点强调现场动火、高空作业、有限空间等特殊作业宁静注意事项,明确作业规范、操作要求和应急处理步伐,确保职工进行特殊作业时严格遵守宁静规程,包管自身和他人的宁静。
用好班前课“七项流程”。这个厂划定班前课进行点名视察,手持点名册点名,视察人员精神状态,严禁疲劳上岗、酒后上岗,包管职工以饱满的精神上岗;班前课进行事情安排,总结上个班生产任务完成情况,安排本班生产任务;班前课进行隐患提醒,凭据上个班反响生产现场保存的隐患和问题,见告本班人员处理要领、防备步伐和注意事项;班前课进行宁静教育,学习贯彻上级有关宁静集会和文件精神,每周集中寓目一次宁静警示教育片,剖析典范工伤事故案例;班前课进行每日一题学习,接纳讲授每日一题方法,详细讲解岗位宁静生产必知必会、“一规程五细则”、应急避险技术等方面宁静知识;班前课进行宁静考问,接纳口头提问的方法,考问职工岗位宁静知识掌握情况,与职工面劈面学习交流;班前课进行上岗宣誓,大班班前课由治理人员领导职工进行宁静宣誓,小班班前课由班组长领导职工宣誓,做到提醒自己、警示他人。