金年会

双鸭山矿业公司选煤公司 强化治理夯基础 凝心聚力促生长

双鸭山矿业公司选煤公司充分认清目今形势，坚持定力、坚定信心，明确目标任务，进一步优化治理体系，提升事情质效，为企业的可连续生长涤讪了坚实基础
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严抓宁静，夯实生长基础
。他们以宁静思想教育培训事情为重点，借助班前会等种种有效载体与形式，扎实开展宁静思想教育、案例警示教育、宁静法治教育等运动
。着重对《宁静生产涉法提示十二条》进行宣传解读，大力整治“三违”行为，引导职工强化宁静意识、规范宁静行为
。强化“事前预防”，落实宁静责任，运用信息化技术实施全历程监视监测，将“线上监察”与“线下抽查”有机结合
。依据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》《国务院安委会关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》以及“十务必、十严禁”刚性划定，构建完善的责任体系，细化主体责任、领导责任、监察责任与全员岗位责任，形成“一级监督一级、一级对一级卖力”的层级监管体系，有效提升宁静治理水平
。连续增强现场宁静监管，强化双重预防机制建设，按期组织全员全笼罩的隐患大排查、概略检，尤其加大对边角末梢区域的检查力度
。针对重大隐患，安排专人督办，确保整改闭环治理，实现隐患“动态清零”
。大力增强标准化建设，完善达标机制，推进自查自改事情，实现自我评价、连续完善与提升，推动标准化建设迈上新台阶
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深挖内潜，提高经济效益
。建立健全各项治理制度，完善合规治理事情体系，增强考核、业绩与责任评价，构建现代化治理模式
。严格规范各项作业程序，科学合理配比原煤，充分发挥现有人员的作用，借助市场化激励机制，切实提高精煤产量和效率，推动企业高质量生长
。增强内部市场化治理，严格把控本钱，强化设备“全生命周期”治理，合理调剂设备，有效降低本钱支出，实现降本增效
。连续推进设备升级革新，提高设备运行稳定性，延长设备使用周期，确保生产稳定有序
。全面升级数字化区域板块，打造集控可视、具备声光信号报警功效的系统，减少岗位用人，实现岗位远程线上巡检，提升治理效率，助力企业高质量生长
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以人为本，增进厂区和谐
。他们高度重视企业文化建设，加大对文化基础设施的投入，经常策划并组织开展形式多样、富厚多彩的群众性文体运动，不绝富厚职工业余文化生活
。组织开展以“实力对抗 智慧对决”为主题的趣味棋牌赛等运动，引发职工的加入热情，增进职工之间的交流与相助
。常态化开展日常走访、节日慰问、金秋助学等事情，扎实推进动态帮扶救助
。对困难职工实施动态治理，实时了解职工家庭生活状况，资助职工解决“急难愁盼”问题，切实增强宽大职工的幸福感和获得感
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