机电设备装置公司：多举措筑牢宁静生长基本
机电设备装置公司
多举措筑牢宁静生长基本
今年以来，机电设备装置公司以宁静生产治本攻坚三年行动为抓手，在意识提升、培训赋能、隐患治理三方面发力，推动宁静生产形势连续向好。
树牢宁静意识，营造宁静气氛。该公司积极开展“三违”专项整治运动，围绕“防危害、除隐患、强治理、保宁静”主题，制定专项计划，建立以党委书记、经理为组长的领导小组，并召开启动大会，层层压实责任。充分利用电子屏转动播放宁静口号、宁静理念，悬挂宁静条幅等形式，营造浓厚宁静气氛� ；橹肮た鼓苍市砬┟托�，进一步提高职工宁静生产意识。同时，利用职工微信群和班前班后会寓目“三违”警示教育片，引导职工举一反三、警钟长鸣。组织一季度“三违”人员开展现身说法，强化警示效果。通过将宁静要素融入班前“五办法”，形成“人人讲宁静、随处抓宁静”的浓厚气氛。
务实培训提技术，精准赋能强基础。针对施工所在疏散、人员流动性大的特点，该公司接纳“线上+线下”相结合的方法开展宁静培训。利用每日手机视频集会，由各专业线领导及专业部室技术主干开展“三程一标五细则”等相关内容的学习培训。同时，由相关卖力人领学金年会1至3号文件，全面提升各级宁静治理人员、井下一线“指挥官”的业务能力。业务部室结合岗位实际更新“流程卡”，培训部分按期考问，确保职工熟练掌握作业流程。截至目前，共计开展干部业校、“七新”培训等12场次，有效增进职工行为养成与技术提升。
严查隐患抓整改，闭环治理保宁静。该公司立异“3+1”隐患排查模式，即：下层自查+党员“逢三”查“三违”+安检科全面排查+闭环整改，重点整治“违章指挥、违规作业、违反劳动纪律”行为。通过党员“逢三”查隐患，现场纠正“三违”行为10余次。宁静监察部、生产技术部等接纳“四不两直”方法突击检查，笼罩12家单位24小时全时段，对查出的隐患全部实现闭合整改，职能部室联合开展专业指导，确保危害管控全笼罩。