东守卫矿采煤区：立异宁静培训形式 筑牢宁静生产防地
东守卫矿采煤区立足本单位实际情况，着力探索建设特色区队宁静培训的新要领、新途径，有效推动了区队宁静生产事情。
针对职工长年奋战在事情面的情况，该区科学调解干部职工出勤时间，准时、按要求加入上级统一组织的集中培训，完成培训“划定行动”之余，积极寻求更适合职工需求的培训方法，精心制定“自选行动”，办活培训“小课堂”，形成了内容富厚灵活、突出职工主动权的培训模式�？觳说ナ脚嘌�。为制止重复培训，无效占用职工休息时间，该区结合培训内容，分工种、分岗位制定了内容完善的培训项目列表，发放给职工，由职工依据“缺啥补啥”的原则，自主选择加入培训的内容。为制止培训因自由选择而流于形式，关于职工宁静知识、技术的考核，该区始终坚持“一个都不可少”的原则，凭据培训表格分期、分批对全体干部职工进行宁静知识培训，以确保培训富有实效�？够ザ脚嘌�。体现为三种形式：“讲自述”，由职工在班前上讲述自己在实际施工历程中遇到的隐患和难点、接纳的步伐、收到的效果、受到的启发，资助领导从中找出宁静培训事情的重点；“挑毛病”，职工与领导面劈面，提出自己对区队治理的看法、意见和合理化建议；“我来答”，在培训课堂上，担当教师的区队干部结合本单位生产历程中所需的宁静知识，提出相应的问题，由职工一一给出谜底后，由工程技术人员宣布最后的正确谜底，并予以剖析、解说。
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