金年会

宁静生产是企业生长的生命线。今年以来，公司认真贯彻落实集团宁静生产事情集会安排要求，切实提高政治站位，锚定“六零”目标，全方位增强宁静管控，全力打好宁静生产主动仗。

抓实宁静教育，强化责任落实。公司高度重视宣布道育事情，利用宁静生产办公会、早调理会等，系统转达、集中学习国家、省、市和集团的文件要求及集会安排，确保转达不绝线、落实不偏离。充分利用线上线下种种有效载体，连续增强宁静理念、执规律则和宁静警示教育，通过集中寓目警示教育片，重点学习解读《宁静生产涉法提示十二条》和煤矿“三程一标五细则”，教育全员知敬畏、防危害、守底线、保宁静，从严落实岗位责任制、包机责任制、区域卖力制，增进人人“知责、明责、履责、尽责”，将“全员、全方位、全历程”宁静自主治理落实到日常。

抓实排查治理，强化危害防控。公司立足于查大危害、除大隐患、防大事故，严格落实宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，主动对标属地监管“一二三四五”宁静监管机制，接纳公司领导带队集中检查、业务部分专项检查、安监部分日常监察、有针对性的转头复查等方法，加大危害隐患排查和闭合整改力度，连续深化反“三违”专项整治，对宁静可靠水平较低的区域，综合运用“减下来、慢下来、停下来、防起来、整改掉”等步伐，坚决做到不宁静不生产。

抓实质量达标，强化正规生产。公司坚持系统抓宁静、系统抓达标，认真比照新版标准化治理体系要求，围绕“夯基础、上标准”事情主线，连续推动工程达标、设备达标、情况达标，落实旬检查、月验收、季评比、召开现场会推进等步伐，连续牢固达标效果，为建设正规系统、打造正规步队、实施正规治理，涤讪坚实基础。公司牢固树立“稳产就是高产”理念，强力推进“一优三减”“四化建设”和“五新”应用，通过科学组织、精心准备，全力提高设备开机率、正规循环率、工程精品率，确保采掘协调、接续稳定，逐步建立正常的宁静生产秩序。

抓实驻矿包保，强化现场盯防。全国两会召开时期，公司严格执行包保包联制度，坚持主要领导负总责、班子成员分组带队，深入煤矿和地面单位现场包保盯守，催促宁静监察、驻矿督察和业务保安部分，实施全天候盯守、全笼罩监管，严格执行省安委会“十个一律”、集团“七个一律”和公司“十务必十严禁”等刚性划定。驻守期间，包保组成员全程加入矿生产调理会和现场宁静治理，每天分三班入井检查，紧盯生产动态，掌握宁静重点，对重点部位和薄弱环节落实专人管控，确保危害防备化解到位。

抓实督导检查，强化纪律作风。公司坚持“严刑峻法”抓宁静，连续开展“转变作风、落实责任”专项整治，聚焦宁静生产领域“庸懒松软虚”作风问题，落实纪委、组织、安监等部分联合监督，接纳“四不两直”方法，严肃查处干部值带班、入井履职等划定执行情况，通过常态化监察、动态式抽查，严查重处履职不严、落实不力、作风不正行为，对责任不落实、纪律涣散、习惯性违章等，依照“战时纪律”严肃惩办，以高压严管态势，增进真抓实干、履职尽责。