七台河矿业公司 明确任务落实责任 全力稳住经济生长基本盘
为深入贯彻省委十三届七次全会暨省委经济事情集会精神,全面落实省委省政府及省国资委、集团公司安排要求,全面完成各项目标任务,七台河矿业公司进一步明确责任领导、责任单位,坚定信心、抢抓机缘,稳住经济生长基本盘,确保实现一季度开门红。
七台河矿业公司坚持辩证看待目今企业面临的形势,冷静应对种种危害挑战,全公司上下凭据既定目标,克服困难,保宁静、促生产,挖潜力、稳盘子,调结构、拓增量,坚定信心、坚持定力、稳中求进,做到能多盈利的要多盈利、能减亏的最大限度减亏,全力实现一季度开门红。
他们全力做好宁静生产经营治理事情,坚定不移完成首季目标任务。全公司上下以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态铆足劲头拼劲,以周保旬、以旬保月、以月保季,在确保春节、亚冬会和省、国家两会期间宁静生产、政治稳定的前提下,尽最大限度减亏,坚定不移实现首季开门红。
增强红线意识,确保宁静形势连续稳定。宁静是煤炭企业最大的经济效益,是一切事情的前提。全国两会即将召开,营造和谐稳定的宁静生产情况至关重要,他们以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓好煤矿宁静生产事情;强化宁静思想教育,守住宁静红线和底线,超前治理重大灾害,推进基础治理标准化,提升宁静培衙魅针对性,压实宁静生产责任。
锚定目标任务,多措并举稳定产量规模。他们将全年各项目标任务逐级剖析成任务指标,力争一季度完成煤炭产量和掘进进尺任务;全面提高掘进开拓能力,推进采煤事情面达产稳产,加速采煤工艺革新,提升科技立异能力,加速推进深部补勘。
坚持内涵挖潜,推动治理效能连续提升。紧紧围绕集团公司下达的利润指标,挖掘创效潜能,科学剖析各项目标任务,提升质量效率;压减生产本钱,包管现金流宁静,专班落实扭亏步伐,深化“三项制度”革新,推进“瘦身健体”,防备经营危害。
增强洗选销售,积极应对市场形势变革。发挥营销“龙头”作用,科学研判市场形势,通盘做好统销、分销、区域保供、焦炭销售等事情,全力实现销售收入最大化;坚定执行“大营销”战略,连续优化市场结构,全面增强产品质量治理。
谋划久远生长,加速推进重点项目建设。坚持干目今、谋久远,优先包管项目建设投入,坚决打好重点项目建设攻坚战;加速推进七峰煤矿新井和技改矿井项目建设,加速推进新能源项目开发建设,加大瓦斯抽采利用力度,推进陕西榆林公司谋划可连续生长项目建设,推动环保治理项目建设。