金年会

双鸭山矿业公司铁路运输部党委 锚定目标持之以恒抓好“五个建设”

双鸭山矿业公司铁路运输部党委锚定目标任务
，持之以恒抓好“五个建设”
，为今年各项事情开好头、起好步涤讪基础。

持之以恒抓好班组建设。该部为打造一支高素质的班组长步队
，在选拔时重点向优秀党员、生产能手以及大学结业生等群体倾斜
，确保人岗相适。充分付与班组长“五项权力”
，让班组长在职责规模内自主决策、大胆治理
，有效领导班组成员提升事情效率、包管宁静生产
，推动班组建设迈向新台阶。精心组织“金牌班组”“金牌班长”评比
，开展“三无”宁静班组评选和节支降成“聚宝工程”、优质配套效劳竞赛等运动
，充分激励各班组在事情中展现作为
，为企业生长孝敬力量。

持之以恒抓好标准化党支部建设。紧紧围绕宁静生产、经营治理等中心事情
，立异开展党建考核
，坚持月检查、月评比、季奖罚
，将考评结果作为评先评优的重要依据
，对连续两个季度排名末尾的党支部书记进行强制培训
，切实发挥考核的指挥棒作用。以创立“金年会党建示范点”为契机
，以“党员先锋岗”“党员责任区”“党员达标示范区”等阵地建设为抓手
，深入开展“提质增效党员攻坚”“强堡垒、争先锋、促革新”等主题实践运动
，统筹推进“一支一品”和党建联建共建
，擦亮党建品牌
，引发下层活力
，推动党建事情与中心事情深度融合。

持之以恒抓好党风廉政建设。深入开展党性、党风、党纪学习教育
，传承党的优良古板和优良作风
，深化拓展线上线下廉洁教育阵地建设
，构建“互联网+清廉文化平台”
，推动廉洁文化进企业、进车间、进班组、进家庭
，营造尊廉、崇廉、敬廉、护廉气氛。

持之以恒抓好作风建设。比照“五细”“五实”标准
，以常态化的机制扎实开展干部作风评估事情
，全面、深入地对干部作风进行细致“扫描”
，精准捕获干部作风保存的不严、不细、不实等问题。进一步落实中央八项划定精神
，着力解决形式主义、权要主义等问题
，严肃查处对上级决策安排不敬畏、不在乎、喊口号、装样子等行为
，并严肃问责。

持之以恒抓好文明单位建设。统筹计划文明创立
，构建“党委统一领导、党政配合卖力、主管部分牵头组织、党政工团齐抓共管、全体职工配合加入”的共建花样
，推动政治文明、社会文明、生态文明、精神文明、物质文明协调生长。坚持职工收入与企业效益同步增长
，常态化长效化开展“我为群众办实事”实践运动
，积极资助职工解决“急难愁盼”问题
，广泛开展形式多样的文艺、文体运动
，满足职工对美好生活的新需要。