东守卫矿采煤区：提升“三个意识” 夯实宁静基本
东守卫矿采煤区
提升“三个意识” 夯实宁静基本
东守卫矿采煤区不绝增强宁静思想教育，规范职工宁静行为，以抓“学习教育、现场治理、行为养成”为重点，提升“三个意识”，形成了全员加入、齐抓共管的宁静生产局面。
抓学习教育，提升宁静意识。班前“五办法”宁静教育是公司党委的刚性划定，区班子成员每班深入班前，开展宁静形势任务教育和针对性宁静提示，让职工清楚了解和掌握事情所在的宁静薄弱环节，保存的危险及注意事项，做到了事前预防，警钟长鸣。以《煤矿宁静生产法》、宁静生产责任制、“三程一标五细则”、重大事故隐患判定标准、岗位危害提示卡和入井人员岗位宁静知识必知必会“明白卡”等内容为重点，利用每日一题、每班一问等多种形式作为区队班前会的牢固“作业”，通过对宁静教育常抓不懈，职工牢固树立起“危害可控、事故可防”的宁静理念，坚决克服宁静事情“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”等不良倾向，摒弃宁静生产中保存的侥幸心理，真正把宁静生产“记在心上、挂在嘴上、落实在行动上”。
抓现场治理，提升责任意识。该矿采煤区班子成员凭据责任分工，细化分担区域，严格落实宁静危害分级管控和事故隐患排查治理“双重预防”机制。全面增强现场治理。队干与工人同上同下，现场解决发明的宁静隐患。能在事情面现场整改的问题，现场立即催促整改 ；不可在事情面现场整改的事故隐患，实时召开集会研究，接纳步伐进行处理。同时，该区坚持从细处入手，大力推进点、线、面一体化创立，大力开展井下达标工程，突出抓好综采事情面治理、机械设备维护、电缆和水管悬挂、文明生产等重点事情。
抓行为养成，提升治理意识。一是建立了自� ；ケＡＰ∽�，在宁静生产历程中增进职工们的相互提醒与监督，从而实时发明并纠正“三违”行为。二是充分利用智能化视频监控系统，对作业现场进行全方位、全历程的监控，确保任何“三违”行为都能被实时发明并制止。三是未必期开展宁静检查，重点聚焦职工操作规范、设备运行状况以及宁静防护步伐的落实情况，减少“三违”行为的爆发，不绝提升作业现场的宁静水平。四是严把谈心教育、班前会召开、入井检查“三关”，科学安排事情任务，接纳班前询问、班中视察、班后随访等方法，超前做好宁静不定心人员跟踪帮教，对当班人员进行排查确认，严格落实管控步伐，确保岗位宁静。
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