东守卫矿采煤区：提升“三个意识” 夯实宁静基本
东守卫矿采煤区
提升“三个意识” 夯实宁静基本
东守卫矿采煤区不绝增强宁静思想教育 ，规范职工宁静行为 ，以抓“学习教育、现场治理、行为养成”为重点 ，提升“三个意识” ，形成了全员加入、齐抓共管的宁静生产局面。
抓学习教育 ，提升宁静意识。班前“五办法”宁静教育是公司党委的刚性划定 ，区班子成员每班深入班前 ，开展宁静形势任务教育和针对性宁静提示 ，让职工清楚了解和掌握事情所在的宁静薄弱环节 ，保存的危险及注意事项 ，做到了事前预防 ，警钟长鸣。以《煤矿宁静生产法》、宁静生产责任制、“三程一标五细则”、重大事故隐患判定标准、岗位危害提示卡和入井人员岗位宁静知识必知必会“明白卡”等内容为重点 ，利用每日一题、每班一问等多种形式作为区队班前会的牢固“作业” ，通过对宁静教育常抓不懈 ，职工牢固树立起“危害可控、事故可防”的宁静理念 ，坚决克服宁静事情“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”等不良倾向 ，摒弃宁静生产中保存的侥幸心理 ，真正把宁静生产“记在心上、挂在嘴上、落实在行动上”。
抓现场治理 ，提升责任意识。该矿采煤区班子成员凭据责任分工 ，细化分担区域 ，严格落实宁静危害分级管控和事故隐患排查治理“双重预防”机制。全面增强现场治理。队干与工人同上同下 ，现场解决发明的宁静隐患。能在事情面现场整改的问题 ，现场立即催促整改；不可在事情面现场整改的事故隐患 ，实时召开集会研究 ，接纳步伐进行处理。同时 ，该区坚持从细处入手 ，大力推进点、线、面一体化创立 ，大力开展井下达标工程 ，突出抓好综采事情面治理、机械设备维护、电缆和水管悬挂、文明生产等重点事情。
抓行为养成 ，提升治理意识。一是建立了自�；ケＡＰ∽� ，在宁静生产历程中增进职工们的相互提醒与监督 ，从而实时发明并纠正“三违”行为。二是充分利用智能化视频监控系统 ，对作业现场进行全方位、全历程的监控 ，确保任何“三违”行为都能被实时发明并制止。三是未必期开展宁静检查 ，重点聚焦职工操作规范、设备运行状况以及宁静防护步伐的落实情况 ，减少“三违”行为的爆发 ，不绝提升作业现场的宁静水平。四是严把谈心教育、班前会召开、入井检查“三关” ，科学安排事情任务 ，接纳班前询问、班中视察、班后随访等方法 ，超前做好宁静不定心人员跟踪帮教 ，对当班人员进行排查确认 ，严格落实管控步伐 ，确保岗位宁静。
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