金年会

七台河矿业公司桃选厂洗煤车间党支部书记肖锁铃 当好“领头雁” 再展新作为

七台河矿业公司桃选厂洗煤车间党支部书记肖锁铃紧紧围绕落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措
，打造一流团队保“两率”
，构筑和谐车间创标杆
，大力推进创先争优运动
，为洗煤生产运行提供了坚强的思想政治包管。她以强素质和聚协力为事情切入点
，实现了生产系统连续稳定运行、选煤不绝档的事情目标。

她把标准化党支部示范点建设作为职责和目标
，坚持思想认识到位、时效流程治理到位和填写标准到位
，在厂党支部季度考核评比运动中
，被选树为党支部内业治理标杆
，为全厂党支部标准化创立竖起旗帜。

思想是行动的先导
，是引发党员干部和职工继续作为的动力源泉。针对洗煤车间条件艰苦、战线长、职工文化素质偏低的现状
，肖锁铃进一步增强对职工思想动态的掌握
，实时了解职工思想问题和需求
，有针对性地开展职工思想稳控和心理疏导事情；开展主题形势任务教育
，针对洗煤车间实际
，按期召开党员大会和职工座谈会
，讲清企业面临的困难
，剖析企业目今优势
，资助职工正视困难、树立信心
，包管困难时期步队不散、劲头不松；抓细节治理
，规范职工宁静行为
，开展“党员身边无违章”运动
，充分发挥党员模范作用
，梗塞宁静漏洞；开展专项培训和应急演练
，增强现场治理人员和从业人员宁静教育培训
，确保从业人员知危害、明职责、会操作、能应急；不绝更新完善岗位宁静生产必知必会“明白卡”内容
，做到恒久坚持、久久为功
，推动熟记熟背、活学活用；抓责任落实
，推行隐患问责和事情前危险点剖析
，实现班组“三零”目标。

在学习型组织创立运动中
，她通过常态化开展理论学习和自主学习
，打造生机蓬勃、高昂有为的下层领导班子；学习中央八项划定及其实施细则精神
，提升事情能力和廉洁责任意识
，转变事情作风；坚持深入现场检查
，急难险重任务冲在前。

她还积极探索党员步队建设新路径
，提出党员要带动做到“再困难生产不绝线、再紧张宁静不松懈、再忙碌达标不滑坡、再疲劳精神不萎靡”；超前做好提“两率”思想发动事情
，细化剖析目标任务
，发挥党员在岗位上的帮带作用
，激励党员立足岗位作孝敬；连续开展“五型班组”创立运动
，夯实班组基石
，开展保产率班组竞赛运动。

肖锁铃走访慰问患病住院职工
，组织车间干部和困难职工结成“一帮一”帮扶对子
，职工家里有大事小情
，车间领导班子全部加入资助
，为职工营建温馨的车间小家；组织人员修补主厂房辖区楼层地面孔洞
，封堵373号机头窗户；更换703号皮带走廊防滑踏板
，解决了隐患问题；实时解决职工反应的保暖问题
，扎实为职工办实事
，用心为群众解难题。

肖锁铃充分发挥下层党支部书记“领头雁”作用
，做好党员的“带感人”、群众的“知心人”、廉洁自律的“洁净人”
，始终坚持饱满的劲头和冲劲
，发挥政治素质高、党性原则强、事情作风正的优良品格
，敢继续、善继续
，展现出新时代下层党支部书记的新作为和新风貌
，助力企业高质量生长。