金年会

周旭明在掘进事情专题集会上强调

强化责任继续凝心聚力谋生长

抓实步队建设提升本事强基本

2月21日
，公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明召开掘进事情专题集会
，就新安矿和双阳矿掘进事情进行专题研究。公司总工程师刘洪泉
，副总经理莫永杰
，公司相关副总师加入集会。

周旭明划分听取了新安矿、双阳矿掘进队组计划数量、实际出勤人数、机电班组人员配置、生产作业所在、新工人招录等事情汇报
，详细了解了队组人员情况、机电班组人员组成、周遭公司在生产矿队组等事情情况。

周旭明强调
，要肩负起时代付与我们的使命和任务
，进一步强化责任与继续
，凝心聚力
，推进企业强基本、稳产量、保生长。要立足当下、谋划久远
，抓实掘进系统正规步队建设、正规生产组织、正规生产进度
，夯实企业高质量生长基础。要严格落实公司对掘进步队建设总体计划与要求
，与公司人力资源部分对接
，积极走出去招工
，广泛发动在岗职工宣传用工政策
，吸引有意向到采掘一线事情的人员
，多措并举推进新步队的组建事情。要加大缺员队组的人员增补力度
，牢固树立“从无到有、由小到大”的理念
，全面搭建起队组劳动组织架构
，凡有番号的队组不允许拆队、合并和调离
，严格按计划设计在划定施工所在开展作业
，组织正规生产
，实现正规循环进尺。

周旭明强调
，要坚持系统谋划、科学配置、合理搭配的原则
，全面实施“18+1”正规生产人员配置
，强化机电班组职能作用
，明晰矿掘进准备区、掘进区准备队的权责规模
，实现责权清晰、界限清晰。要增强党的思想政治教育
，发挥各级组织眷注关爱作用
，充分给予人事制度支持、运用好薪酬政策
，对事情争一流、进尺创水平、工程达高标准的掘进队组给予奖励
，引发明有掘进队组人员生产热情。要连续强化干部事情作风
，要身体力行带步队
，模范带动履责
，增强职业培训教育
，磨炼步队业务能力水平
，在“选好人、用好人、管好人”上取得效果。要突出发挥“兵头将尾”班组长、技术组长与徒弟“手拉手”培训作用
，推进“老带新、强带弱”递进式培养模式
，确保各专业实操培训见实效。

刘洪泉、莫永杰就系统工程建设、灾害治理、步队建设、生产组织、质量标准化等事情提出具体要求。

公司相关副总师就增强掘进事情提出意见和建议。

公司相关部室卖力人对新安矿、双阳矿掘进事情提出意见和建议。