鹤岗矿业公司富力矿 精耕细作强治理 深挖内潜促生长
为了有效应对煤炭市场形势的变革，增强煤矿自身抵御危害的能力，鹤岗矿业公司富力矿深挖治理潜能，扎实开展经营预测剖析，严格把控本钱控制与监督环节。在一系列有力举措推动下，经营治理水平得以显著提升，为矿井的高质量生长筑牢了坚实基础。
宣贯深化，提升精细治理认知。为营造精细化治理气氛，这个矿充分利用职工班前会、调试会、井口广播、微信事情群等，广泛宣传经营治理精细化理念，教育引导宽大干部职工正确理解和全面掌握精细化治理内涵、宗旨，积极营造“要精细、会精细、能精细”的浓厚气氛。为了全面推动精细化治理事情，这个矿建立领导小组，制定事情计划，明确责任分工和要领办法，确保全矿精细化治理事情再上一个新台阶。
集会计划，构建精细治理体系。为了构建起一套完善的企业精细化治理体系，这个矿建立实施精细化治理例会制度，针对宁静生产治理、预算治理、煤质治理、质料治理、人为治理、设备治理、修旧利废治理七方面，制定详细且切实可行的事情步伐，对每一项事情、每一个岗位都实施精细化控制，从而逐步构建起一套完善的企业精细化治理体系，为实现既定治理目标、连续提升企业的焦点竞争力与治理实力涤讪了坚实基础。
节约优化，助力精细治理升级。这个矿积极引导干部职工牢固树立过“紧日子”思想，把“节约是人为、花掉是本钱”理念融入各项事情之中。一方面，认真学习鲁皖煤矿先进治理经验，大力推行“六零”秸理机制。对废旧物资进行巧妙革新，实现大改小、长截短、宽变窄，真正做到资源的最大化利用，抵达“吃干榨净”的效果。另一方面，建立节电治理小组，每日对用电情况进行细致统计。通过比照、剖析数据，制定针对性的节电步伐，未必期对使用单位展开检查，对不对理用电现象进行相应处分。同时，对主运钢带机、主排水泵房、井上供水泵、冲浆泵、质料井绞车等大型设备全部实行躲峰填谷，有效降低了电费消耗，进一步提升了精细化治理水平。
制度固化，明确精细治理偏向。依据精细化治理体系要求，这个矿制定了精细化治理岗位责任制，明确各岗位事情任务，落实事情责任，确保各项事情有序开展。每月按期组织召开经营剖析会，建立健全矿、区、队三级治理体制。凭据当月生产经营实际情况，将生产计划和本钱用度指标精准剖析，层层下抵达各系统、各区队、班组。严格依据生产实际体例质料、配件资金预算计划，有效减少资金投入，控制本钱支出。同时，制定了精细化治理奖惩制度并严格执行。对积极推进精细化治理的单位给予奖励，引发其事情积极性；对推行不力的单位严肃处分，推动其革新事情。通过这种先节流后开源的方法，极大地调动了全体员工的事情热情，为矿井高质量生长注入强大动力。
这个矿在推进企业精细化治理的征程中，通过多维度的努力，不绝挖掘治理潜力，提升经营治理水平。从提升思想认识到构建治理体系，从开展节约运动到完善制度包管，每一步都坚实有力。未来，他们将继续深化精细化治理，以越发科学、高效的治理模式推动矿井实现高质量生长，书写煤炭行业精细化治理的新篇章。