周旭明在东守卫矿、集贤矿调研掘进事情时强调：深挖问题实质增强治理质效 破解生产难题提升单进能力
周旭明在东守卫矿、集贤矿调研掘进事情时强调
深挖问题实质增强治理质效
破解生产难题提升单进能力
2月20日，公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明率调研组先后到东守卫矿、集贤矿就掘进系统步队建设、生产组织、质量达标等事情进行调研。公司副总经理莫永杰，公司相关副总师，公司相关部室卖力人加入调研。
在东守卫矿、集贤矿，周旭明划分听取了掘进系统2024年生产指标完成情况及2025年生产指标计划情况，详细了解了掘进系统步队建设、人力资源配置、人员组成、人员招录、劳动组织架构、质量标准化、宁静培训等情况。
周旭明强调，要本着“煤矿生产、采掘并举、掘进先行”的原则，统策划划好目今与久远生长，立足企业生长实际，牢固树立� ；馐�，深挖问题实质，做到上下同心，抓好接续准备和生产组织，提高治理质效，稳步提升单进水平，坚持采掘生产平衡，推动企业可连续生长。要优化劳动组织架构，全力组建掘进队组，加速增补掘进步队数量和班组人数，为宁静高效生产提供人员包管。要科学支配重点队组，充分发挥高进队组的示范引领作用，激励职工学有偏向、做有标尺、赶有目标，提升掘进队组整体战斗力。要落实激励政策和治理制度，将正规循环率和质量标准化建设效果与职工人为收入挂钩，提高生产积极性。要坚持实事求是原则，做好追随写实事情，凭据实际情况实时调解正规循环施工图表。要将掘进质量标准化融入日常，压实事情责任，抓住要害工序和环节，推动质量标准化提档升级。
周旭明强调，要坚持一切事情向宁静生产聚焦，理清主要和次要矛盾，破解宁静生产难题，推动企业宁静高效生长。要增强能力作风建设，党员干部弘扬带动打样、刻苦耐劳、率先垂范的精神，把硬功夫、真功夫用在解决宁静生产实际问题上，包管矿井宁静生产。
莫永杰就掘进步队建设、重点工程、生产组织、政策激励和作风能力建设等事情提出具体要求。
公司相关副总师就增强下一步掘进事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人对东守卫矿、集贤矿掘进事情提出意见和建议。
（刘 君 文/图）
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