金年会

集贤矿党委

多举措开展宁静教育

年初以来，集贤矿党委围绕企业中心任务，以建设“八个双矿”为统领，以高质量生长为目标，多措并举开展全员宁静思想教育，推动宁静生产形势连续向好。

运用宣传阵地抓思想引领。充分发挥矿区“大喇叭”广播、班前可视化、电子显示屏、文化长廊、橱窗板报、微信事情群等宣传阵地作用，深入宣传贯彻金年会和公司相关集会精神，凭据形势任务编发宣传提纲，组织职工班前学习，教育引领全员充分掌握和了解公司重大决策安排的重要目的和意义，切实将全员思想和行动统一到全年各项目标任务上来。

运用培训平台抓思想引领。建立完善全员宁静培训治理模式，重点接纳集中办班、干部业校、脱产培训、设备实操等方法，组织各系统职工学习先进技术、先进装备、设备使用说明书等，让现代化采掘步队掌握新技术、新工艺、新设备、新质料、新规则、新规程、新标准，确保职工不但会正确操作使用设备，还会维修保养设备，充分发挥现代化妆备作用。工程技术人员按期深入班前讲解《宁静生产法》《煤矿宁静生产条例》《关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》等，教育引导从业人员严格按章操作，确保宁静生产。

运用班组文化抓思想引领。建立了班组长人才储备库，全面落实班组长“五项权利”，按期组织开展“星级职工、金牌班长，五型班组、一流段队”等运动，进一程序动班组长的责任心和积极性，充分发挥现场治理作用，守好宁静生产第一道关口。该矿工会按期组织金牌家属深入采掘段队班前开展“送温暖、话宁静”“送饺子、保出勤”、段室大扫除和宁静知识有奖问答等运动，为职工“敲边鼓”、创立舒适的事情情况。

运用宁静运动抓思想引领。利用班前可视化设备，组织职工寓目宁静警示教育片，教育引导职工深刻吸取事故教训，提高对宁静生产重要性的认识，全面增强宁静生产的责任感，主动抵制“三违”行为。自觉执行集体执旗升入井、敲帮问顶等宁静治理制度，规范职工行为和事情流程。同时，通过组织职工签订“宁静允许书”，不绝增强职工履诺意识、责任意识，自觉规范宁静行为，以饱满的精神状态投入事情中，推动企业高质量生长。