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双鸭山矿业公司周遭公司 学思行统一 推动高质量生长

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2025-02-08 19:18:52
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双鸭山矿业公司周遭公司 学思行统一 推动高质量生长


双鸭山矿业公司周遭公司深入贯彻集团公司年度事情集会精神,组织各级干部职工分层进行学习交流,通过召开专题集会,围绕“2025年如何完成进尺目标、如何生长壮大队组”等各项具体事情进行研究安排,真正做到学思行统一,全力推动企业高质量生长。

围绕中心事情,效劳企业生长。深化争做“五像干部”带出“五型团队”运动,培育像学生、军人、技师、管家、劳模一样的优秀职工,组织开展好形式多样的思想政治教育、企业形势任务教育、宁静警示教育、执规律则教育等,切实凝聚起宽大职工思想共识,将思想认识和行动转化为强大的宁静生产动力,增进企业高质量生长。

锁定宁静目标,确保宁静生产。利用种种形式开展宁静、质量达标和执规律则教育,全面提升宽大职工思想认识。进一步完善各层级宁静生产责任制和全员宁静生产责任清单,明确责任内容、责任规模、考核标准和奖罚步伐。聚焦顶板治理、大件运输、揭煤、对透等重点环节,超前做好事情研判,制定切合现场实际的事情步伐。严格执行工区班子追随制,确保万无一失。

严格质量管控,打造精品工程。继续拓宽学习途径,利用线下线上多种形式,组织全员开展《煤矿宁静生产标准化治理体系基本要求及评分步伐》的学习交流,提升全员达标意识和能力。以深化“夯基础、上标准”运动为契机,健全质量管控标准和验收步伐。增强职工行为标准、现场作业标准、工程验收标准的管控,增进职工干标准活、出标准果。继续推进工程质量验收机制、影像比照曝光机制、互学互比交流机制,规范职工行为。

增强技术培训,培养专业化步队。积极培育和引进专业技术人才,不绝完善学习培训、实践锤炼、培养晋级、人为待遇等机制,在专业型、复合型职工培养上下功夫,结合实际,开展“师带徒”“老带新”运动,组织职工学习现场施工技术、机械使用保养说明书和工程质量标准,使职工实时掌握先进技术和机械操作技术。结合实际制定班组长培训计划,把班组长培养成能讲、能干、能写的综合型生产主干。

突出合规治理,细化本钱管控。健全和完善各项基础制度,优化事情流程,强化制度执行。完善经营考核计划,对标对表严肃考核。发挥“三结合”事情室作用,优化施工设计、施工计划和施工工艺,实现技术与本钱控制高度融合。将质料消耗与班组效益挂钩,进一步强化质料管控。


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