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新年伊始 ，七台河矿业公司胜利矿治理处上下士气高昂、信心满满 ，深入贯彻落实集团公司“围绕‘一条主线’ ，树牢‘六个理念’ ，打好‘六大攻坚战’”的事情举措 ，迎难而上、主动出击 ，力争实现元月开门红。
进入2025年 ，他们有序推进各项事情 ，连续全面落实宁静生产治本攻坚三年行动 ，明确任务分工 ，指定责任部分和督办人员 ，确保任务准时完成；深化大排查大整改 ，每月开展重大事故隐患排查 ，凭据矿山综合整治要求每半年开展一次宁静生产大检查 ，严格执行危害评估 ，制定事情计划和检查预案 ，确保排查无遗漏；严禁违法违规存放、超量贮存炸药和雷管 ，严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度 ，增强火工品收支库检查、挂号、领退制度和井口检身制度落实 ，严防火工品流失；严格进行工伤事故案例剖析和宁静警示教育 ，剖析事故原因 ，提前预防工伤事故 ，增强职工思想教育培训 ，提升职工的自我�；ひ馐逗湍芰� ，降低工伤事故率；严格检查职工岗位宁静生产必知必会“明白卡”携带情况 ，开展专项培训 ，提高从业人员的业务素质和能力 ，确保全笼罩。他们加速技改工程建设程序 ，增强一井一采区下山区、六井二采区开拓工程施工组织 ，推进革新胜利矿治理处六井46号煤层左九片采煤事情面下巷 ，为装置46号煤层综采事情面创立条件。
他们深入落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措和“四个专项整治”事情 ，精准识别和实时解决生产经营中的问题；增强本钱治理 ，树立“一切本钱皆可降”的理念 ，落实本钱管控步伐 ，坚持严格考核 ，深入挖掘治理创效潜力 ，为加速企业解危渡困孝敬力量；加大煤质检查力度 ，严格煤质考核 ，增强井区煤质治理 ，建立煤质治理事情小组 ，按期或未必期检查井区煤质事情 ，实时发明息争决问题 ，关于灰分变革较大的井区实时在井下接纳煤样 ，查找原因并整改 ，严格凭据煤质考核标准考核井区 ，确保有计划、有考核；强化物资质料管控 ，重点攻击内外勾连私卖物资质料行为；加大矿属井田规模内煤炭资源私挖盗采行为巡查力度 ，监管原煤外运、矸石外排事情 ，严防煤炭产品外流。
他们积极推进机构整合、优化体例设置 ，凭据现有机构和体例 ，通过自然减员消化现有治理人员；增强劳动用工治理 ，开展劳动用工专项清理整顿 ，增强劳动条约、人员、工票治理 ，规范劳动用工与人为治理 ，加大招用井下工人力度 ，增强人为治理和考勤治理 ，加速推进企业革新脱困。
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