东荣二矿煤质科党支部：以支部品牌创立助力强基提质
东荣二矿煤质科党支部
以支部品牌创立助力强基提质
东荣二矿煤质科党支部认真落实“一支部一品牌”特色创立运动，增加自选行动，通过实施“提高质量、增加销量、打造品牌”三项精品套餐运动，增进强基提质与中心事情深度融合。
以提高质量为手段，助力煤质治理。该党支部把提高质量运动贯串于融合中心事情的全历程，不折不扣落实“双培”工程，把采制化班组长都培养成党员。把“党员责任区”设在化验室，制作了带有党徽标识的责任区牌板，明确了党员加入质量治理的视觉气氛、责任规模。按期开展“每一卡热值都是效益”的质量监督运动，全方位加入煤质治理，比照技术标准，紧盯品种煤掺配、商品煤外运、煤样采制化、装车过衡率、化验单出具等环节，指导原煤掺配，量化质量考核，确保商品煤的发热量都能抵达划定热值，杜绝商务纠纷爆发。同时，把业务培训与标准化支部创立有机结合，凭据“数字化”煤场建设要求，组织职工学习《煤质自动化设备使用说明书》。
以增加销量为目标，助力收入提高。结合煤质科事情属性，该党支部教育职工摒弃已往粗放经营思维，树立创收意识，把扩大销量、增加收入看成助力企业高质量生长的有效途径。把思想贯注落实到行动当中，认真执行公司筛上物坚决不落地、不过卖的经营安排，把筛上物看成原料煤破坏掺配、吃干榨净，以此增加销量，提高收入。科班子深化能力作风建设，深入井下到采面了解生产情况，精准预测产量，精细指导掺配，杜绝了满仓落地、铁路扣车、车皮卸货等增加本钱现象爆发，商品煤销售计划细化到每一天，实现产销平衡，受到销售公司、哈尔滨铁路公司一致好评。
以打造品牌为战略，助力市场竞争。该党支部明确靠效劳翻开市场、靠品牌赢得市场的运动目标，用心打好效劳牌。按期搪塞煤员、铲车司机两个特殊效劳岗位进行警示谈话，预防勒拿卡要，增强效劳意识。调理室设立“党员先锋岗”，三名党员调理内强业务、外树形象，把事情岗位酿成效劳窗口，用心为用户效劳。司衡人员简化操作流程，缩短过衡时间，拉煤司机不必下车就能够打卡挂号、装车过衡�；蛟烀禾坎菲放�，先后印刷了300余份《东荣二矿煤炭产品简介宣传单》发给拉煤用户，大力宣传东荣二矿原煤具有低灰、低硫、燃点低的环保优势，让周边用户对商品煤有了进一步了解，增强了购置意愿，爆发了广而告之、事半功倍的名片效应。
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