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党旗猎猎，党徽熠熠。七台河矿业公司陕西榆林泰普煤业公司党委结合域外实际，把战斗堡垒建在攻坚一线，把组织优势转化为事情动力，在生产人员组织、设备运行包管、现场突发状况处理等方面紧盯作业全历程，最洪流平释放宁静生产潜能，在陕西榆林地区擦亮了薄煤层开采“七煤品牌”。结果的背后，无不凝结着七台河矿业公司陕西榆林泰普煤业公司党委书记、董事长李洪旺的心血与汗水。
凝心 党建引领域外生长
李洪旺坚持把强党建作为扎根域外谋生长的领航旗帜，坚持全面从严治党，把党建事情切实融入企业宁静生产、经营治理等事情中，以高质量党建引领企业高质量生长。
他领导陕西榆林泰普煤业公司领导班子坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、磨炼党性和指导实践、推动事情的强大力量，认真学习贯彻落实习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神，引导党员干部胸怀“国之大者”、心系“企之大事”，不绝提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，打造“头雁”工程，发挥领导焦点和政治焦点作用，积极为企业生长提供坚强的组织包管。
强化思想引领。李洪旺用党的立异理论统一思想、统一意志、统一行动，通过党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、主题党日等方法，把领导班子领学、全员共学、个人自学、分享互学、以行践学结合起来，强化全体党员干部理论武装，引导党员干部充分认识高质量生长的重大意义。
集结红色力量。李洪旺连续牢固标准化党支部建设结果，完善下层党支部“三会一课”制度、组织生活制度、民主评议党员制度、党费收缴制度、谈心谈话制度等；规范下层党支部生长党员流程、组织生活会流程、党支部集会流程，严格落实副总以上领导干部双重组织生活制度，催促党员领导干部自觉接受组织监督，增强党性看法；严格落实党委会、董事会和总经理办公会民主议事规则，严格执行党委会前置研究程序和“三重一大”事项决策制度，坚持重大事项向公司请示汇报。
功夫不负有心人。李洪旺凭借超强的决心，连续发挥党委焦点作用，团结领导党员干部和职工上下一心锚定各项事情目标连续斗争，逾额完成公司下达的宁静生产事情任务，煤炭产量连续六年大幅增长，薄煤层原煤产量突破百万吨，把公司域外生长的“桥头堡”建设得坚不可摧，外地能源、安监部分和周边煤矿多次到陕西榆林泰普煤业公司旅行学习。
聚力 打造有温度的企业
民生连着民心。李洪旺坚持民生随着民心走，把民生工程看成头等大事，把解决职工所需所求作为构建和谐企业的落脚点，打造有温度的企业。
李洪旺经常深入下层调研、倾听职工心声，了解职工所需、所急、所盼，常态化要求各级组织开展“我为群众办实事”实践运动和“双爱双帮”运动，努力为职工办实事、解难题、做好事，提升效劳职工事情水平，以必应、速解、力行的态度将关爱职工落实到实际行动中，切实把企业的关爱送到职工心坎上，让职工感受到企业“家一般”的温暖。
他坚持把阳光工程作为开展好企务果真、民主治理事情的有效途径，把关系到企业生长及职工利益等方面的事项让职工透过一扇“透明窗”明家情、知家底；举办乒乓球角逐等运动，为宽大职工送上丰富的文体大餐，让远离家乡亲人的职工以企为家，增强了职工的获得感、幸福感、宁静感，稳定了职工步队，为企业凝聚了生长动力。
拼搏 事业都是干出来的
初心不改，笃定信仰；勤勉务实，活动铿锵。作为域外建企生长的先行者、扎根域外谋生长的带感人，李洪旺走现场、看宁静、盯生产，领导宽大职工埋头苦干、真抓实干，努力实现一个又一个新目标。
李洪旺牢固树立阵势意识，领导宽大职工传承“跪着采煤、站着做人”的七煤矿工精神和“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的庆幸古板，克服地区、气候、语言、生活习惯带来的诸多挑战和困难，领导职工保宁静、提质量、强治理、多出煤、多创效，努力完成宁静生产任务，实现域外增收创效。
李洪旺高度重视宁静事情和班组建设、宁静教育培训事情，扎实开展“五型班组”建设和职工宁静教育培训事情，强化职工宁静意识、宁静行为养成，提高职工的业务能力，增强了班组的凝聚力和战斗力，连续夯实宁静生产基础。
针对企业目今形势，李洪旺严抓销售治理，每星期召开销售例会，确保不压仓压库；增强治理考核，把责任追究和经济手段嵌入治理环节；严格控制定编定岗，极限压缩留守人员；增强质料采购、治理、使用和外委维修治理；强化调负躲峰节能降耗治理；压缩非生产性支出，将“增量、提质、降成、瘦身”四项举措落到实处。
拼搏没有尽头，实干永不止步。李洪旺不忘初心勇拼搏、牢记使命跟党走、履职尽责不负党，发出发边的人一起拼搏向前、一路高歌奋进。
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