金年会

评论员：突出重点领域深化革新 引发内生动力生长活力

——论迅速贯彻落实集团公司事情集会精神

生长无止境，革新无穷期。

今年是“十四五”生长计划的收官之年，是全面深化革新纵深推进的要害之年，也是集团公司推动高质量生长的奋进之年。如何进一步引发企业内生动力和生长活力，集团公司事情集会给出了谜底，指明了偏向，擘画了革新生长的新蓝图。

集团各级领导干部应当认真学习贯彻习近平总书记关于全面深化革新的重要论述和党的二十届三中全会精神，成为革新的行动派、实干家，坚定不移地向革新要生长、向革新要出路、向革新要未来。要切实增强革新的科学性、预见性、主动性、创立性，深入解放思想，弘扬革新精神，强化机缘意识、立异意识、市场意识，锐意进取、敢为人先，探索谋实更多革新举措，以深化革新提升行动实际效果，助力高质量建设新时代现代化新金年会。

要进一步提高政治站位抓革新。各级领导干部，特别是主要领导要把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为目今和今后一个时期的重大政治任务，深入学习习近平总书记关于全面深化革新的一系列新思想、新看法、新论断，深刻领会和掌握进一步全面深化革新的主题、重大原则、重纵�措、基础包管，要把革新放在越发突出位置来抓，亲自安排、亲自安排、亲自把关，坚决做革新的“带感人”，引导全体干部职工切实把前进门路上的痛点、堵点、难点，转变为推动高质量生长的支点、亮点、增长点。

要进一步强化责任落实抓革新。一分安排，九分落实，只要一以贯之将责任落实到每一个环节和每一个人，我们的革新才华见到实效。要切实增强抓好新一轮革新深化提升行动的责任感、使命感和紧迫感，坚决落实好企业主体责任和主要领导第一责任人责任，逐条逐项研究设定革新目标任务步伐，精心制准时间表和路线图，确保革新任务清晰明确、有序推进。关于重点革新任务，要坚持一事一议，既要关注革新的进度，又要实时查漏补缺，以点带面推动革新任务的全面落实。要做好强化督导检查，凭据任务项目化、目标节点化、节点责任化的事情思路，将各项革新任务闭环推进，对重大革新任务进行严格督察，实时跟踪、检查和评估革新进展情况，实时发明问题、解决问题，确保各项革新任务落实到位，为革新的顺利推进提供有力的制度包管。

要进一步紧盯重点任务抓革新。集团公司革新目标，就是要全力打造行业先进、区域一流的现代化能源企业集团，就是要积极加入猛烈的市场竞争、主动求生存争生长，就是要让企颐魅真正好起来、富起来、强起来，就是要让矿区宽大职工群众过上好日子。因此，我们要聚焦重点革新任务，用革新解决好企业内部生长不平衡、本钱高、效率低、治理粗放、焦点竞争力不强、生长后劲缺乏等问题。要凭据《革新深化提升行动实施计划》确定的目标任务，着力用革新思维和手段解决保存的矛盾及问题，确保革新深化提升行动圆满收官；要严格遵循《中华人民共和国公司法》《公司章程》，进一步完善法人治理结构，确保企业决策正当、民主、科学；要科学确定各级机关功效定位，严格控制地面用工，增强和革新薪酬治理，连续深化“三项制度”革新；要进一步增强“瘦身健体”事情，在倒逼企业降成扭亏、增收节支、提升治理能力上实现新突破，全面引发企业内生动力和生长活力。

行百里者半九十，革新之路无坦途。站在新的历史起点上，集团公司深化革新的程序坚定而豪爽，让我们紧握革新之笔、饱蘸实干之墨，团结奋进、砥砺前行，实现要害领域和环节的攻坚突破，不绝淬炼企业的焦点竞争力，连续释放企业内生动力和生长活力。