东守卫矿机电厂：精细治理降本钱 立异实践促生长
东守卫矿机电厂
精细治理降本钱 立异实践促生长
东守卫矿机电厂将本钱管控摆在“靶心”位置，牢固树立“过紧日子”的思想，精准施策，聚焦节支增效降耗点，狠抓经营治理要害环节，推动企业提质增效。
该矿机电厂在思想上引导职工树立节约意识，提倡人人争做节约型职工。通过规范职工操作，树立标准意识，有效提升了施工质量标准，制止返工造成的浪费。在习惯养成方面，坚持“润物细无声”理念，连续对职工进行教育，并在行为上引导，让节约成为一种习惯，根植于内心，让职工在事情各个环节自觉抵制浪费，连续革新事情细节，从而抵达提高生产效率、降低生产本钱的良好效果。不绝规范流程化治理，增强入井设备的检检验收事情，对维修完的设备制定了一套标准化的验收流程，提高了事情效率。该矿机电厂以小革新凝聚大智慧，通过着眼细节、深挖内潜，引导各车间开展“小改小革”“设备革新”等运动，以立异求突破、聚智慧解难题，不绝引发职工的奇思妙想，以小改小革发动降本增效，让职工加入其中，踊跃为提高工效、节支降耗出谋划策。组织研制井下自动降尘喷雾洒水车，自绘图纸、自主加工完成此项事情；制造系统皮带冲尘盘管装置，为皮带道的冲尘事情提供了便当快捷的效劳，节省了人力和作业时间。同时，从基础设施维护和大型设备维修上做文章，在做好设备设施维修护养治理事情的前提下，连续开展自主维修和修旧利废事情，深挖节支降耗潜能，实现了节支降耗抓“大”不放“小”。