金年会

鸡西矿业公司荣华一矿 上好“培训课”打造高素质职工步队

鸡西矿业公司荣华一矿连续开展种种培训事情，方法新颖多样、受教人员规模广、培训内容充分，切实提高了职工步队的整体素质，增强了全员自主保安意识，引发了职工事情积极性。

上好党员干部“理论课”。他们以“三个突出”为抓手，充分发挥党组织和党员的作用，将理论学习层层递进延伸到最前沿，扎根在第一线，让理论学习成为党员干部的“必修课”。他们将集团公司重要集会精神作为学习的焦点内容，凭据实际制定学习计划，至少每月组织一次集体学习，每半月召开一次专题研讨会，实时总结学习情况和结果，切实将理论学习转化为“把偏向、管阵势、保落实”的事情能力。各党支部充分运用主题党日、班前会、收工会、每日一题等载体开展常态化学习，充分发挥党员先锋岗、示范岗典范引领作用，广泛开展矿井形势任务教育，使党支部成为流传新思想、新理论的“前沿培训班”。党员干部充分利用个人时间，追根溯源地读原著、学原文、悟原理、写条记、做总结。通过循序渐进地找差别、补短板、促提升，真正将党的立异理论学深悟透、融会领悟，成为学习新思想、新理论的“先行者”。

上好政工人员“提素课”。连续增强政工人员的能力作风建设，提高政工人员的业务水平，打造及格、过硬、实干的政工人员步队。他们按期凭据生产实际及上级的有关要求，有针对性地开展业务培训，让全体政工人员掌握最新政治动向、增强政策理解。同时，就思想政治教育、标准化党支部建设、公牍写作等内容进行强化训练。通过常态化开展培训，政工人员进一步坚定了理想信念，强化了党性原则，增强了履职本事，提高了能力水平，以越发饱满的事情热情，积极投身到实际事情中。

上好班组长“宁静课”。连续提高班组长的综合素质、治理水平，按期开展班组长宁静治理能力提升培训，筑牢宁静防地，增进企业健康生长。他们每月都举办班组长宁静治理能力提升培训班，由专业副矿长卖力授课，讲解视频课件，按期进行测试。别的，他们还活化培训方法，在日常事情中，组织各班组开展多种宁静生产运动，改变职工对宁静事情单和谐枯燥的认知，提高职工学宁静、保宁静的事情积极性。各班组长还充分利用早会时间与职工进行宁静技术交流，以实践检验培训学习结果。通过连续开展培训，班组长的专业技术越发扎实，宁静忧患意识越发牢固，现场宁静治理能力获得进一步提高，各项治理步伐获得了有效落实。

上好新职工“第一课”。他们结合实际，加大对新入职职工的培训力度，搭建快速生长的平台，助其早日成才。他们以“五知”文化长廊、宁静警示教育室为载体，配合培训教师进行细心专业化的讲解，系统地资助新职工理解和领悟“五知”文化的深刻内涵，逐步将“五知”文化融入日常事情和生活中。他们领导新职工认真学习执规律则、典范事故案例、宁静生产知识……将其制作成三维动画片，利用多媒体设备展示，直观生动、便于理解，进一步筑牢了新职工宁静生产思想防地。同时，从课堂简单讲授延伸拓展到现场模拟培训，接纳班组长、老工人结对帮带的方法，与新职工签订“师带徒”条约，按工种类别深入到现场，模拟实践教学，从宁静行为养成、兑规作业、应急处理等方面手把手进行教授，包管了新职工快速有效掌握宁静操作技术，适应煤矿生产需要。