铁路运输部党委：“四树四推”打造钢铁运输线
铁路运输部党委
“四树四推”打造钢铁运输线
近年来，铁路运输部党委以思想建设为基础，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的理论立异结果武装头脑、凝聚共识，增进思想大解放、看法大更新，切实将“自信自强、守正立异”深植于心、落实于行，将思想看法现代化转化为建设现代化数字矿铁的磅礴力量。
树立“与时俱进”意识 推动数字矿铁建设
以解放思想大讨论等运动为契机，以加速形成生长新质生产力为主题，坚持提升铁路运输机械化、智能化水平，连续推进精兵强企战略，确保宁静生产水平稳步提升。建成数字化宁静生产指挥中心。与中国移动双鸭山分公司相助建设5G+数字矿铁平台，引进智能化调理指挥系统，搭建信息共享平台，极大地提高了调理指挥效率。全力推进铁路内燃机车向新能源机车的革新项目，此机车属于海内高寒地区首个大功率蓄电池机车革新项目，目前已步入现场试运阶段。该项目顺应生态文明建设整体计划中“碳达峰、碳中和”的战略需求，一台机车每年能够节约本钱242万元。引进TFDS货车故障图像智能识别系统。对铁路货车进行运行中动态检测，实现由古板人工操作检查向数字化精准检测转变，在减少人员用工的基础上，包管了车辆运用宁静。引进内燃机车无线�？刈爸�。探索由机车乘务员取代调车组人员进行调车作业，解决车务系统人员缺少问题。自主研发无人看守道口宁静防护系统。在列车接近及通事后自动关闭、开放道口栏杆，包管了无人看守道口的行车作业宁静，每处道口每年可节省人工本钱30余万元，已获得知识产权和国家专利证书。
树立“联劳协作”意识 推动矿铁高质量生长
通过看法转变提升团队建设水平，在两级班子建设上下功夫，明确了“分工明确、交叉使用”的原则，全部上下统一思想，告竣共识，树立“联劳协作”的团结意识，齐心协力护航矿铁生长。强化自身建设，确保发挥头雁作用。部班子成员切实转变事情作风，大兴学习之风、调研之风、落实之风，带动学习政治理论知识，经常深入下层视察研究，切实为职工群众解决实际困难，坚持按原则效劳，做到讲实话、谋实事、求实效，说到做到、言行一致，树立领导干部的良好形象。强化思想教育，确保凝聚生长协力。常态化开展“爱企、护企、兴企、强企”教育，教育引导全体干部职工牢固树立与企业命运配合体意识，自觉维护矿铁利益和形象，为矿铁高质量生长作出应有孝敬。强化斗争愿景，确保努力偏向。结合矿铁事情实际，确定了“团结总结，走精兵强企之路，打造新时代现代化数字矿铁”愿景目标，通过种种集会、班前学习、网络平台、宣传牌板等多种形式广泛深入学习，让企业愿景目标入脑入心，做到努力有偏向，事情有动力，做事有目标。
树立“文化强企”意识 推动矿铁文化入脑入心入行
将“宁静、责任、贡献” 等焦点价值观融入企业文化建设体系，让职工在潜移默化中接受文化熏陶，增强对企业的认同感与归属感。注重理念熏陶。总结梳理具有矿铁特色的“十大”企业文化理念，在机关办公楼和宁静生产指挥中心楼道两侧，悬挂企业文化宣传牌板，并将文化理念印制成册，下发给每名职工，让企业文化入脑入心，形成统一的文化价值观。注重教育引导。编发形势任务教育宣传提纲16期，按期组织金牌宣传员深入车间班组宣教形势任务，确保每名职工都能知形势、明企情，增强企业的凝聚力。注重典范扶引。深度挖掘矿铁好人好事，编发了《讲好“铁路运输部故事”简报》36期，教育职工学先进、赶先进，以先进典范为模范，通过典范事迹宣传，激励干部职工学有偏向、赶有目标，确保实现“文化育人、文化强企”目标。
树立“固本培元”意识 推动专业人才步队建设
牢固树立“建步队就是攒资本”“经营企业就是在经营人才”的理念，把打造“革命化、现代化、正规化”步队作为重点事情来抓，全力打造一支过硬的矿铁之师。全面增强班组建设。对全部班组数量和划分情况开展梳理和统计，最终确定班组数量为95个，选优配强班组长，充分付与班组长“五项权力”，大力开展班组竞赛，培养选树金牌班长和五型班组，增强班组的凝聚力和战斗力，全力打造革命化步队。坚持开展大练兵大交锋和“师带徒”运动。把练兵交锋与重点培养相互结合，大力开展“师带徒”运动，将技术能手、工匠巨匠与新入职职工及技术不熟练职工结成师徒对子，发挥传帮带作用，通过言传身教提升新职工技术水平，传承优秀技术技术，提升职工步队整体素质，全力打造现代化步队。立异培训方法。坚持请进来、走出去相结合，聘请铁路专业院校教师开展业务培训，组织各系统技术主干到齐齐哈尔技师学院等专业院校外委培训，积极开展跨专业培训，走专业化培训之路，推动全员业务技术提升，全力打造正规化步队。