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七台河矿业公司新铁矿 铆足劲头精耕细作 多点发力奋战收官

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2024-12-22
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七台河矿业公司新铁矿 铆足劲头精耕细作 多点发力奋战收官


千尺井下  ,采煤机平稳推进  ,“乌金”应声而落;维修车间  ,职工有序修复综采液压支架和各型号油缸……进入四季度以来  ,七台河矿业公司新铁矿保宁静、促生产、聚协力  ,井上、井下一派凝心聚力、热火朝天的事情场景。

锚定全年各项事情目标  ,他们上下同心、铆足劲头、精耕细作、多点发力  ,认真开展煤矿宁静生产治本攻坚三年行动、煤矿百日宁静专项整治“利剑2024”行动和宁静生产百日攻坚战、“四个专项整治”事情、主题形势任务教育、“宁静警示教育月”运动  ,认真落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措  ,擂响“奋进鼓”  ,跑出“加速度”  ,全力打好全年收官战  ,为企业增收创效作孝敬。

夯实宁静“压舱石”

宁静治理事情要害在现场。他们增强双重预防机制建设  ,认真落实宁静危害辨识“1+4”事情模式  ,强化“5+2”管控事情流程  ,把辨识管控宁静危害、隐患问题全部凭据“五落实”标准落拭魅整改;狠抓“一通三防”治理  ,严格落实瓦斯日剖析制度  ,新增高顶瓦斯检测点96处  ,专人巡查重点备用采煤事情面、装置采煤事情面、回撤采煤事情面、停工采煤事情面、巷修采煤事情面  ,全煤上山巷道实施专盯  ,杜绝假检、漏检等现象;严格落实放炮前向监测值机员汇报制度  ,确保宁静生产。

他们连续推进宁静生产标准化治理体系建设提档升级  ,扎实推进“三位一体”宁静生产标准化治理体系建设  ,健全完善“八位一体”治理体系  ,每月坚持开展宁静生产标准化治理体系建设达标验收事情  ,严格兑现奖罚步伐  ,进一步夯实宁静基础。

他们狠反“三违”行为  ,制定反“三违”专项行动计划  ,建立反“三违”组织机构  ,建立健全反“三违”长效事情机制  ,严重“三违”人员凭据划定走六项帮教流程  ,并扣除当月效益奖励人为  ,进一步夯实宁静治理基础  ,为决胜四季度创立可靠的宁静情况。

为了提升从业人员综合素质  ,他们不绝提升培训质量  ,凭据培训计划完玉成年特种作业人员及三四级培(复)训事情;坚持开展副总以上领导上班前课、上讲台及三、四级培复训等能力素质大培训大提升运动  ,重点突出自救器30秒盲戴、井下避灾路线培训等事情  ,每次矿培训中心开班期间都组织学员开展火灾事故逃生应急演练  ,特别是十一月份宁静警示教育月期间组织开展自救器、主通风机停风、水灾、井下爆破事故、灭火器使用等应急演练  ,提高职工的宁静意识和应急自救能力。

他们连续提升灾害治理能力  ,建立地面小型气象站  ,实时监测降水量;利用无人机排查关闭小井、立新河及排水沟  ,已提前完成地面北一沟铁质渡槽工程  ,从基础上解决了空山水冲洗采空区上部煤层露头形成塌陷的危害问题。

按下生产“加速器”

采掘并举是矿井宁静稳产的重要包管。他们提振信心  ,铆足劲头精耕细作  ,着力破解制约矿井采掘接续的问题。他们合理优化生产结构  ,科学组织生产  ,坚持生产正规循环  ,细化事情步伐  ,严抓要害环节治理  ,增强现场交接班事情  ,认真检修机电设备  ,建立综采设备检修班  ,最大限度减少影响生产时间;连续增强企业生长后劲  ,确保全矿正常接续;连续加大“一优三减”力度  ,完成了东翼总回风巷与春风井立眼联络巷巷修  ,二水平西二采区回风上山巷道已领悟  ,进一步优化了全矿通风系统  ,掘进队组由20组减至11组。

他们加速推进矿井“四化”建设  ,已完成一水平、二水平中央水泵房无人值守设备装置事情  ,实现了无人值守远程操控;二水平主运巷电机车信集闭系统装置后已投入使用;二水平一采区架空乘人装置和无人值守系统主体装置事情已完成并运行正常。

他们积极推广应用“四新”工艺  ,探索应用急倾斜智能综采设备并取得乐成经验  ,为急倾斜煤炭资源开采提供了生长偏向、延长了矿井效劳年限;把625采煤队由原高等普采事情面支护方法改为综采液压支架支护方法  ,增加了宁静可靠性  ,降低了职工的劳动强度  ,提高了矿井回采率;掘进系统乐成应用综掘机  ,试验多种巷道断面及支护形式  ,为急倾斜智能综采事情面兑位打下坚实的基��;积极试验半煤岩掘进事情面连续化施工工艺  ,为替代耙斗机找到了可行步伐。

他们集中优势力量  ,坚持抓重点采掘队组  ,优先包管重点采掘队组装备及质料供应  ,落实高产高效奖励激励政策  ,不绝调动职工保宁静、促生产的积极性。

如今  ,他们综采步队由原来2组增加至4组  ,六月份急倾斜智能综采事情面首月单产突破2万吨。625采煤队由高等普采转为综采后  ,单产由原月产煤炭8000吨提高至1.6万吨  ,7601掘进队、762掘进队月进尺抵达200米以上  ,全矿采掘接续合理  ,为宁静稳产夯实了基础。

拨响经营“铁算盘”

面对严峻的经营治理形势  ,他们牢固树立过“紧日子”、苦日子的思想  ,严格本钱管控  ,加大物资、质料定额治理和质料接纳复用力度、增强自用煤治理等  ,增进节支降成;增强电费治理  ,严格执行躲峰填谷划定  ,大型设备实现备用电源月末倒闸  ,实时停止无效设备运转;坚持开源创效  ,大力实施多渠道创收  ,接纳钢丝网制新销售和销售煤泥、牢固资产出租、对外培训等方法创收创效  ,争取把每分钱都用到刀刃上  ,最大限度降低本钱  ,包管企业健康生长。

大道至简  ,实干为要。他们严格落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求  ,坚定信心谋生长、坚持定力抓落实  ,全矿职工正以“坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力”锚定全年目标任务勇于攻坚克难、多点发力奋战收官  ,确保顺利完玉成年各项事情任务  ,为推动企业高质量生长孝敬力量。


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