鸡西矿业公司东山煤矿党委：扎实践行“五知”文化 全面引领企业高质量生长
近年来，鸡西矿业公司东山煤矿切实将“五知”文化深耕于心灵、融会于治理、体现于制度、外化于行动，充分凸显了“五知”文化极大的熏染力、强大的引领力、巨大的生命力。在“五知”文化的引领下，全矿泛起出经济总量连续攀升，生长基本连续牢固，抵御危害能力连续增强的良好态势，成为鸡矿公司富有生长生机、充满立异活力的现代化矿井。
一、结合实际，高站位谋划，夯实践行“五知”文化的落脚点
掌握基点，强化思想引领，在润心铸魂上做文章。东山煤矿把践行“五知”文化的基点定位在润物无声，引领生长上。紧紧围绕“五知”文化的导向作用、凝聚作用、规范作用、激励作用，用身心去感悟、用实践去探索、用结果去检验，使“五知”文化成为企业的行动指南，引领各项事情全面生长；成为员工的配合追求，实现文化落地，理念生根；成为各人的基础遵循，让静态的理念转化为动态的治理。以文化力增强凝聚力，提高执行力，增进生产力。
抓住重点，细化环节衔接，在统筹推进上下功夫。践行“五知”文化，是一项庞大的系统工程，并非宣传部分一家之事，必须党政共抓、部分共管、全员共建，坚持“一盘棋”、形成“大合唱”。我们建立“四责协同”机制，把党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”和部分主管责任的横向协同协作，与纵向压力传导有机结合起来，从“四个维度”落实责任和步伐，构建形成了主体清晰、层层传导、同心划船、同向发力的事情花样。特别是各级行政领导把践行“五知”文化作为责无旁贷的使命继续，包管践行运动顺利开展。
突破难点，画好同心圆，在凝心聚力上求实效。因历史原因，东山煤矿作为一个“移民矿”，步队组成庞大、思想活跃、人心不稳，一直是我们亟待解决的事情难点。近年来，我们把践行“五知”文化作为“解题”的金钥匙，一方面用“五知”文化引领企业生长，让员工看到生长前景，感受身边变革，共享生长结果，进一步坚定与企业同呼吸、共命运的信心。另一方面发挥“五知”文化的凝聚功效，增加员工的认同感和归属感。实际事情中，我们深入开展“陶醉式”大调研，建立“五师一室”接待站，架起“连心桥”，当好“贴心人”。我们通过执法程序资助员工陈有民合理讨回离婚后孩子抚育费，让其彻底消除后顾之忧，感受到了“娘家人”的真情；针对新分派来的定向生马来俊对新情况不适应，多次爆发了离职的想法，我们专门在招待所腾出一个房间，将其怙恃接到单位在一起配合生活，并为其创立更好的事情和生活情况，树牢了扎根矿山的念头。
二、强化步伐，高质量推进，掌握践行“五知”文化的着力点
用完善的制度来规范行为，提升执行力。一是考核评比，典范发动。制定《东山煤矿践行“五知”文化评比考核实施细则》，建立矿对井科、井科对班组、班组对员工的评比考核体系，每季开展“五知”之星评选运动，涌现出了以“知责有为”之星邢晓刚、“知己补短”之星赵如财、“知恩图报”之星蔡彬、“知止慎行”之星张强、“知行合一”之星李金宇为代表的一大批践行“五知”文化的先进典范，通过典范引路，推进“五知”文化践行运动走深走实。二是建立制度，规范行为。以规范员工文明礼仪、行为养成、现场执行标准为重点，进一步优化班前“五流程”制度。执行“765”员工行为规范模式，使行为养成变为员工习惯，使自觉性变为有效性。三是推行联保，传导压力�；诙浴拔逯蔽幕哦有骱湍苍鹑蔚纳羁倘现�，制定《班组长现金宁静奖励治理步伐》《入井工人现金宁静奖励实施步伐》等宁静联保联责制度，使干部员工在相互监督和奖励机制下，让“三违”行为获得了有效停止，以“五知”文化驱动宁静治理，营造良好的宁静事情情况。
用富厚的运动来营造气氛，提升渲染力。一是强化宣传引导，形成声势。制作宣传口号230余块，打造井下文化长廊。将“五知”文化体系以“图表构架”形式制作成大型牌版，悬挂于矿区醒目位置。将“五知”歌曲在班前、入井罐前大屏幕和井下架空乘人巷道循环播放。不绝增强干部员工对“五知”文化的认同感。二是富厚运动载体，营造气氛。围绕“践‘五知’、保宁静、构和谐、促生长”，连续两年举办“平安夜市”一条街运动。围绕“五学五讲五延伸”，积极加入公司践行“五知”知识竞赛，并获得笔试第一名。围绕开展“学‘五知’、谈生长、看变革”运动，两级班子成员撰写研讨谈话112篇。围绕在践行“五知”文化中发挥班组长“兵头将尾”作用，召开班组长座谈会，梳理合理化建议41条。推进践行“五知”运动有序开展。三是强化教育培训，提素赋能。将践行“五知”文化贯彻于宁静教育培训全历程，接纳理论培训和生产实际相结合，凭据差别工种、差别工具，量身定制与矿井现场实际相结合的培训内容，现场与员工讨论本岗位流程，危害点管控要害环节，“践五知、展作为”能力获得连续提升。
用立异的事情来深化内涵，提升引领力。一是以智慧矿山建设为己任，践行“五知”之责。面对建立公司首个智能化综采事情面的重任，全矿上下坚持以“五知”文化为引领，思想同心、目标同向、事情同步，坚定扛起智慧化矿山建设的责任，仅用42天的时间，全面完成智能化综采事情面装置调试任务，实现一键乐成启动，向公司如期交出了满意的答卷。二是以人才步队建设为基石，承继“五知”之智。面对技术人才匮乏的现实，我们积极践行“知己补短”，在全矿规模内优选主干力量，充分到智能采掘队组，组织技术人员21人次，赴先进单位学习智能面装置及设备操作技术，并择优选拔15名大学生全部充分到智能化综采队，先后攻克了30个瓶径难题，实现了从“0”到“1”的突破。三是以班组建设为包管，弘扬“五知”之行。面对班组长素质不适合形势生长的局面，我们高标准开启班组长培训新模式，进一步提高了班组长学习力、执行力、战斗力。连续5年获得公司班组建设先进单位，智能化综采队张连伍班组获全国“安康杯”竞赛优秀班组荣誉称呼。
三、注重实效，高水平聚智，擦亮践行“五知”文化的闪光点
东山煤矿以“五知”文化为引领，将践行“五知”文化结果转化为生动实践，为高质量生长注入了新动能。
“五知”文化铸宁静之盾，宁静质量达标连续牢固。强化宁静生产标准化治理体系建设，在宁静危害分级管控、事故隐患排查治理、应急治理、从业人员素质等方面做到了再提高。成为全公司第一个国家一级宁静生产标准化矿井，2023年12月份，又乐成通过了国家一级宁静生产标准化矿井验收。
“五知”文化启智慧之光，智能矿山建设开创先河。在全集团率先开启智能化示范煤矿建设之路，成为鸡矿公司智能化建设样板矿，乐成召开了金年会和全省煤矿智能化现场推进会，成为2022年世界5G大会优秀案例。我矿引进全省第一台三一重工EBZ318型全岩综掘机，实现了公司首套全岩综掘机的远程操控。
“五知”文化育人才之林，步队整体素质显著提升。2021年以来，培养智能化系统操作技术能手22名，培养优秀班组长38人，“师带徒”出徒152人，另有82人次受到省、市、金年会和公司先优表扬，实现企业人力资源需求和个人职业生涯需求的双提升。
“五知”文化暖员工之心，民生改善硕果挂满枝头。三年来，我们连续推进“我为员工办实事”实践运动，共走访慰问困难职工1080人次，发放救助款物35.4万元；斥资数百万元，对“三堂一舍”重新维修和革新，新建了700平方米洗煤厂男女职工浴池，革新南风井停车局面积9500平方米；南部入风立井和新矿办大楼相继投用，改善了职工生爆发活情况，进一步提升了职工幸福指数。