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“以人为本”是金年会双鸭山矿业公司一直以来所遵循的生长理念 ，他们以提高职工素质为中心 ，把实现职工自我价值与企业生长目标相融合 ，付与了职工“军人、学生、主人”三位一体的身份 ，让职工自觉遵守和执行 ，提升了企业形象 ，竞争力明显增强。
军人的作风
自2021年开始 ，金年会双鸭山矿业公司以习近平强军思想为指导 ，提出了打造“革命化、现代化、正规化”步队 ，增强职工的政治意识、规则意识、执行意识、团队意识 ，努力“把矿山打造成军营、把职工塑造成军人” ，把“听从与执行”植入每一个职工的内心深处。
该公司聘请步队转业官兵担当教练 ，对职工严格按军队要求进行训练 ，磨炼听从指挥、纪律严明、依规做事的事情作风。建立企业军管处 ，对日常事情中违章指挥、违章作业人员执行强制过“六关”军训 ，建档治理 ，连续推进职工行为养成。今年10月 ，开展治理人员素质能力提升班4期 ，通过军训、专业领导讲课等方法划分对公司宁静生产、经营治理、党群系统460多名中初级治理人员进行了培训 ，增进素质能力提升。通过准军事化治理 ，职工行为文明了 ，作业行为规范了 ，治理更顺畅了。
学生的角色
“学习改变命运”是金年会双鸭山矿业公司领导班子告竣的共识。只有不绝学习“充电” ，才华与时俱进 ，跟上时代程序。
该公司坚持将“事情学习化 ，学习事情化” ，大兴学习之风、研究之风、落实之风。每年年初 ，都制定实施全员培训计划 ，利用党委理论中心组学习、领导干部上大课、业校培训、职工班前会学习等形式 ，连续学习贯注上级大政目标、规章制度、理论知识、专业知识 ，改善干部职工知识结构。坚持“缺什么、补什么”“管什么、懂什么”“干什么、学什么”的原则 ，把日常培训与实操培训相结合 ，突出抓好特殊工种、岗位技术人员“三程一标四细则”“设备说明书”和宁静责任制等知识学习 ，提高业务能力和素质。突出抓好技术人才培养 ，利用“十大科技研发配套基地”“三结合”研究事情室和“巨匠、工匠”立异事情室等平台 ，开展好练兵交锋、导师带徒等运动 ，广泛培养技术“带感人”、岗位“大工匠” ，增进职工自主学习 ，涌现了一大批学习型班子、学习型科室、学习型区队、学习型班组和学习型个人。铁路运输部温欣涛立异事情室评为省级劳模和工匠人才立异事情室；机电设备装置公司朱恒久、东荣二矿韩春明荣获“龙江国企模范”荣誉称呼。
主人的职位
金年会双鸭山矿业公司始终坚持真心实意地依靠职工群众办企业 ，把包管职工的正当权益 ，让职工加入企业民主治理 ，各项事情职工满不满意、答不允许作为事情准则。
该公司每年按期召开职工代表大会 ，对职工加入企业治理的提案、企业经营结果进行审议和果真。坚持职工代表视察制度。各级工会每月对“两堂一舍”进行监督检查 ，着重对职工体贴的班中餐、食堂、宿舍、浴池及干燥间、劳动�；ぶ柿俊⒍匠械燃喽郊觳榧爸肮ご硎硬�。通过召开座谈会、现场检查内业、深入班前摸底、发放调盘问卷等形式了解保存的问题 ，并形成职工代表视察事情情况报告。坚持企务果真。果真内容从最初的“五果真、四上墙”拓展到涉及企业革新、生长、宁静、生产、经营、民生福利、党建等方面 ，果真规模笼罩到所有的段队、班组 ，有效地避免了危害职工权益及危害企业利益现象的爆发。坚持为职工办实事。2024年以先优模范和一线职工为重点 ，组织480名职工疗休养�？构せ岣刹俊笆胤谩痹硕� ，元旦、春节、清明、端午、中秋、“五一”“十一”开展送温暖运动 ，充分体现了企业对职工的体贴关爱。中秋节前组织东山实业保健食品厂生产种种口味月饼26万块 ，发放给职工。中秋节当天组织工会全体事情人员深入生产矿班前和入井走廊对当班职工进行慰问 ，送去月饼、苹果、牛奶等食品1万余份。
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