连日来，七台河矿业公司电力部逐级、分层、全笼罩开展“正视困难、提振信心、补齐短板、协力攻坚”主题形势任务教育，讲清形势、讲明优势、讲透步伐，进一步统一思想、凝聚共识，形成思想同心、目标同向、压力同担的局面，引领宽大职工以自信自立自强的奋进姿态为加速企业扭亏脱困、高质量生长不懈斗争。
他们召开形势任务教育大会，围绕认清形势、剖析原因、坚定信心、继续实干四个方面教育引导宽大党员干部准确理解和全面掌握目今严峻经营形势、行业未来生长优势、扭亏度困革新举措，进一步统一思想、凝聚共识，增强�；小⒔羝雀小⒃鹑胃�，找差补短、加压奋进、狠抓落实，进一步把思想和行动统一到集团公司各项事情安排上来，以更高标准、更严要求、更实作风投身企业扭亏脱困阵势；结合目今重点事情目标任务，推进“增量、提质、降成、瘦身”四项举措落实，从严开展“虚假工伤、虚报套取人为、工私伤虚假治疗、盗卖物资质料”四个专项整治，扎实做好年终岁尾各项事情，超前谋划好2025年重点事情任务，以越发饱满的热情、越发主动的作为全面落实既定事情，坚决打好打赢扭亏脱困攻坚战。
他们组织副总师以上领导建立形势任务教育宣讲团，深入包保单位召开形势任务教育座谈会，围绕“目今形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”开展大讨论，讲清谈透本单位本系统面临的困难是什么、问题的泉源在哪里、应对的步伐有哪些，真正谈出思路、谈出举措、谈出责任、谈出继续，用学习研讨的新结果指导具体事情实践，不绝提高各级治理人员发明问题、剖析问题、解决问题的能力，真正把企业解困生长的各项举措落到实处、取得实效，坚定全员扭亏脱困的信心和决心。
他们把形势任务教育与目今重点事情有机结合，树立爱企爱岗主人翁意识、上下一盘棋的思想。围绕宁静生产事情，坚持夯基础、上标准、抓久远，强化全员宁静生产岗位责任制监督、考核、落实，增强职工抓宁静的责任感，增进职工兑规作业、远离“三违”、杜绝工伤，上宁静岗、挣宁静钱，推动宁静形势连续稳定生长；围绕经营治理事情，牢固树立过“紧日子”的思想，深挖降成提效潜力，引导和勉励职工开展小改小革、挖潜提效、修旧利废、节支降成，从每个人、每个岗位做起，节约一张纸、一度电、一米线、一滴水，形成“人人都是经营者、个个都是效益源”的经营治理局面；围绕革新求生事情，通过革新引发内生动力，连续对标一流企业，解放思想、破冰前行，提升市场竞争力；立足矿区电力、通信等现有资源，努力向效劳要效益、向治理要效益、向政策要效益，积极开发新的创效项目，提高经济效益；围绕党建事情，开展“奋进新七煤、煤海领先锋”、党员先锋岗、党员宁静责任区等运动，以生产经营结果检验党建事情效果，切实发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；扎实办妥民生实事，常态化开展访贫问苦事情，兜住民生底线，解决职工的合理诉求，让职工越发信任企业、热爱企业。
这个部宽大职工体现，要大力弘扬“跪着采煤、站着做人”的七煤矿工精神，在阵势面前接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，认真落实革新脱困、立异创效事情安排和要求，用实际行动树立党员形象、诠释干部责任、回报组织培养，奋力加速企业扭亏脱困、高质量生长。
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