

年终岁尾是全年宁静生产的要害时期,为确保宁静生产,东荣三矿坚持以“明责任、防危害、除隐患、遏事故、保平安”为目标,以扎实开展“宁静警示教育月”运动为抓手,多举措开展宁静警示教育运动,提升防备化解重大宁静危害能力,全力筑牢宁静生产防地。
抓实技术提升,夯实宁静基础。该矿坚持“缺什么补什么、干什么学什么”原则,充分发挥党员干部示范引领作用,每天利用矿晚会时间,由副总以上领导分专业、分系统轮流授课,重点对采掘、机电、通风、防治水、防灭火、防瓦斯、攻击地压等知识进行详细解读。同时,领导干部把实际事情中遇到的技术难点梳理出来,把问题当“教材”,把难题当课题,现场进行讲解,有的放矢补齐短板、解决难点。同时,由组织部和作风督查组联合对参会人员学习条记进行监督检查,确保学习质效。
抓实作风转变,提升履职能力。该矿严抓领导干部入井带班、入井时长、入井轨迹等机制落实,抓好事情秩序、事情效率和劳动纪律,助推各级治理人员深入现场,履职尽责。围绕现场隐患排查治理、重点事情推进等,实施事情清单制,确保问题整改落到实处,以现场攻坚磨炼干部事情能力。不绝强化重点事情责任包保,实行倒排工序、挂图作战,每天早会汇报进展情况,切实资助生产区队解决实际难题。
抓实现场管控,守住宁静底线。该矿坚持关口前置、重心下移,严格落实岗位责任制、区域卖力制和设备包机制。扎实开展问题隐患大排查大曝光,突出灾害源头治理,梗塞治理漏洞,结合宁静生产标准化要求,比照步伐、标准、规章制度,实时排查“人的不宁静因素、物的不宁静状态”,做到检查全笼罩、无盲区,对检查出的隐患问题实行闭环治理,确保动态清零。严格落实领导干部值带班、“跟循环、盯工序”写实等事情制度,严抓生产历程,狠反“三违”行为。强化重点工程宁静治理,超前化解宁静危害,实时消除宁静隐患,坚决做到“不宁静不生产”,确保现场宁静可防可控、生产组织有序,不绝提高宁静防备能力,为完玉成年各项目标任务营造宁静稳定生产情况。